歐亞豪格鄭金華：取消中間渠道 優(yōu)惠百性

歐亞豪格鄭金華：取消中間渠道 優(yōu)惠百姓

歐亞豪格集團(tuán)前身為成立于1997年的歐亞豪格工貿(mào)有限公司，經(jīng)過十余年的銳意進(jìn)取，不斷發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)壯大為歐亞豪格家居布藝連鎖、歐亞豪格裝飾工程有限公司、青島愛兮家紡服裝有限公司、歐亞豪格國際紡織品交易中心等四家大型的紡織類產(chǎn)品集團(tuán)。集團(tuán)業(yè)務(wù)集紡織類產(chǎn)品的產(chǎn)、供、銷、服務(wù)為一體，可以為民眾提供品質(zhì)優(yōu)良的家居布藝產(chǎn)品、服裝類產(chǎn)品，和專業(yè)的產(chǎn)品安裝、裝飾裝修設(shè)計(jì)、建筑裝飾工程等服務(wù)。

采訪嘉賓：歐亞豪格集團(tuán)董事長 鄭金華

采訪記者：王程程

【記者】：鄭總您好,非常感謝您接受我們的采訪，首先第一個(gè)問題，我們歐亞豪格是2005年開始起步的，現(xiàn)在是涉及了紡織，室內(nèi)室外設(shè)計(jì)，國際紡織品交易，電子商務(wù)平臺(tái)。這么短時(shí)間內(nèi)，歐亞豪格就成為了這么專業(yè)跟綜合性的集團(tuán)，你認(rèn)為取得今天的成績?cè)蛟谑裁吹胤?

【鄭金華】：紡織行業(yè)是個(gè)比較傳統(tǒng)的行業(yè)，我們也是在摸索中發(fā)展，從開始的窗簾，床上用品，以及然后的家飾裝修。公司多元化發(fā)展一是為了自己的生存，第二個(gè)方面也是為了大眾。

我們的電子交易中心，也是符合現(xiàn)在的市場(chǎng)需求。以最快的信息傳達(dá)給上下游的工廠使用。我在紡織行業(yè)的時(shí)間不長，但是我觀察出了一個(gè)問題，全球非常大得一個(gè)紗線市場(chǎng)卻沒有一個(gè)電子交易的這種方式。所以我們?cè)谟懻摵鬀Q定介入電子商務(wù)這個(gè)領(lǐng)域。也填補(bǔ)了國際的空白。

我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)大多都是年輕人，我也是憑著我的經(jīng)驗(yàn)給他們創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會(huì)，發(fā)揮他們的才能。也給他們的就業(yè)搭建一個(gè)平臺(tái)。我沒有想過要把這個(gè)企業(yè)做多大多強(qiáng)，我就希望我們歐亞豪格人齊心協(xié)力向前走。

【記者】：我們集團(tuán)性企業(yè)相對(duì)單一性企業(yè)有著不可比擬的優(yōu)勢(shì)，比如資源的整個(gè)以及對(duì)單一經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，隨之而來是最集團(tuán)戰(zhàn)略跟管理方面的高要求，您在集團(tuán)企業(yè)宏觀調(diào)控執(zhí)行跟管理方面是怎么做的?

【鄭金華】：我們?cè)谧鍪袌?chǎng)調(diào)查跟風(fēng)險(xiǎn)控制方面分設(shè)了兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，一方面是人員的培訓(xùn)跟團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。第二是做詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。以及積極響應(yīng)國家政策，發(fā)揚(yáng)十二五規(guī)劃中的民生工程，優(yōu)惠于民給工廠找出一個(gè)出路，我們會(huì)盡量的把控風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橐坏┪覀冇辛孙L(fēng)險(xiǎn)，我們的上下游產(chǎn)業(yè)都會(huì)受到損失。所以我們要想盡一切辦法把風(fēng)險(xiǎn)化為零。

（來源：網(wǎng)絡(luò)）