作者: vktbtc 2015-05-17 10:42 [查查吧]:m.uabf.cn
個(gè)人金融網(wǎng)站Control Your Cash聯(lián)合創(chuàng)始人格雷格·麥克法雷恩(Greg McFarlane)近日撰文,對微軟和蘋果兩大科技巨頭的資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行了一番對比。
以下為文章全文:
它們是21世紀(jì)的主導(dǎo)行業(yè)的兩大標(biāo)志性企業(yè),他們之間的相似多于差異。他們的總部都在太平洋沿岸,一家創(chuàng)立于1975年4月,另一家晚了不到1年。他們的傳奇創(chuàng)始人不僅是文化符號(hào),還是競爭對手,偶爾也是合作伙伴。其中一家曾經(jīng)擁有舉世無雙的規(guī)模,如今也不落人后。另外一家則從中年危機(jī)中起死回生,規(guī)模已達(dá)到前者的兩倍。
相信你已經(jīng)猜到了,這兩家公司就是微軟和蘋果——它們所取得的成功遠(yuǎn)超曾經(jīng)不可一世的標(biāo)準(zhǔn)石油和東印度公司。但40年過去了,究竟應(yīng)該如何量化微軟和蘋果這兩家如此成功的企業(yè)?他們積累資產(chǎn)和貢獻(xiàn)股東價(jià)值的方法是否相同?讓我們一一解答。
大筆現(xiàn)金
單純從會(huì)計(jì)學(xué)的角度來看,蘋果最著名的便是坐擁天量現(xiàn)金——也有人認(rèn)為這是蘋果最為臭名昭著的行為,具體取決于你看待此事的角度。該公司2014年的現(xiàn)金儲(chǔ)備達(dá)到1780億美元,全球大概只有12家公司的市值能夠超過這一數(shù)字。之所以能實(shí)現(xiàn)如此驚人的“業(yè)績”,是因?yàn)檫@家公司主導(dǎo)了多個(gè)市場、擁有大批的忠實(shí)用戶,而且在1995年至2012年之間從未派發(fā)過一分錢的股息。
與此同時(shí),微軟也不甘示弱。該公司2014年底的現(xiàn)金儲(chǔ)備為870億美元,不僅足以償還其未來4年多的短期債務(wù),而且同比增長了128%。
很難想象微軟或蘋果的資產(chǎn)負(fù)債表還有什么可以改善的地方。他們當(dāng)前的流動(dòng)比率并不相同,微軟優(yōu)勢非常明顯,蘋果為1.1倍,微軟為2.5倍。以歷史經(jīng)驗(yàn)來看,1.5至3倍比較合適,而蘋果目前低于這一區(qū)間的下限,但這也代表了目前的趨勢,即各大企業(yè)都在加快利用營運(yùn)資本,而不是將其閑置不用。
另外,當(dāng)一家企業(yè)達(dá)到蘋果和微軟的這種規(guī)模時(shí),就應(yīng)當(dāng)遵循不同尋常且更加自由的規(guī)則。不應(yīng)當(dāng)關(guān)注比例,而是應(yīng)當(dāng)了解流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之間的差額,也就是營運(yùn)資本。蘋果的營運(yùn)資本為50億美元,微軟為680億美元。盡管蘋果的現(xiàn)金最多,但從流動(dòng)性來看,還是微軟更勝一籌。
但這并非全貌。除了一家在全力擺脫陳腐的印象,另外一家擁有狂熱的粉絲外,微軟與蘋果的另外一大差異體現(xiàn)在蘋果對長期有價(jià)證券的依賴,目前的總額達(dá)到1300億美元——規(guī)模達(dá)到微軟的數(shù)倍。這并非現(xiàn)金,但卻與現(xiàn)金非常接近。假如蘋果有朝一日所需的資金超過手頭持有的現(xiàn)金,這些國債和商業(yè)票據(jù)就可以輕易變現(xiàn)。
傳統(tǒng)智慧認(rèn)為,除了銀行和保險(xiǎn)公司外,資產(chǎn)負(fù)債表中的長期有價(jià)證券并非有效的金融資產(chǎn)利用方式——更何況是整整12位數(shù)的長期有價(jià)證券。蘋果似乎并沒有通過這類資產(chǎn)獲得太多收益。
世界公民
另外,蘋果的祖國美國收取著全世界最高的企業(yè)稅。這有什么關(guān)系?該公司的所有現(xiàn)金幾乎都以海外留存收益的形式體現(xiàn),一旦將這些錢匯回美國,蘋果就必須為此繳稅。可以肯定地說,無論最高納稅等級的標(biāo)準(zhǔn)是多少,蘋果肯定都位列其中。蘋果公司CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)在美國國會(huì)作證時(shí)表示,只要國會(huì)簡化稅制,蘋果很愿意讓這些美國政客們向蘋果收取數(shù)十億美元的稅金。由于甚至深知《國內(nèi)稅收法規(guī)》的復(fù)雜及其蘊(yùn)含的各種沖突,參議院最終退步,不再糾纏此事。
蘋果和微軟的應(yīng)收賬款也體現(xiàn)出了很大不同。尤其是日銷貨未收款比率這一指標(biāo),蘋果為17,微軟為52。所以,在其他指標(biāo)完全相同的情況下,蘋果的回款速度更快。將應(yīng)收賬款與另外一項(xiàng)重要資產(chǎn)——庫存——進(jìn)行比較,會(huì)發(fā)現(xiàn)兩家公司幾乎一樣。這兩家公司的應(yīng)收賬款都是庫存的7.4倍。
這兩家巨頭的房產(chǎn)、工廠和設(shè)備數(shù)據(jù)相當(dāng)。但另一方面,商譽(yù)卻顯示出很大的差異:蘋果的商譽(yù)不足16億美元,微軟超過200億美元。蘋果的商譽(yù)為什么這么低?
商譽(yù)問題
這個(gè)問題可以反過來問,微軟為什么那么高?這源自一筆交易——微軟2012年對諾基亞手機(jī)部門的收購。諾基亞曾經(jīng)是全球最大的手機(jī)公司,微軟溢價(jià)收購這家公司是為了力推諾基亞開發(fā)的Windows Phone手機(jī)。如果說iPhone是可口可樂,Android是百事可樂,那么Windows Phone只能算是非常可樂。
微軟每賣一部Lumia都會(huì)虧損,而且無法薄利多銷。Windows Phone在美國手機(jī)市場的份額不足1/40,甚至有數(shù)以百萬的美國人從來都沒見過有人使用Windows Phone手機(jī)。 ?
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