蘋果Apple Watch少為人知的開發(fā)歷史

 　　蘋果智能手表Apple Watch一出就廣受關(guān)注，但大家的目光多都停留在它的功能價(jià)格上，Apple Watch的開發(fā)歷史也少為人知。

　　人機(jī)界面團(tuán)隊(duì)主管艾倫-戴：用戶界面決定成敗

　　蘋果先決定要制作一款智能手表，之后才著手去發(fā)現(xiàn)這款產(chǎn)品可能的功能賣點(diǎn)(除了顯示時(shí)間之外)。蘋果人機(jī)界面團(tuán)隊(duì)主管艾倫-戴(Alan Dye)表示：“有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，科技將逐漸向人體方面發(fā)展，我們認(rèn)為從過去到現(xiàn)在，手腕都是具備相關(guān)性和意義的一個(gè)天然位置。”

　　腕部可穿戴科技的意義，能夠解決的問題——這是Apple Watch團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)一系列產(chǎn)品交互方式的過程中慢慢遇到的問題。不過從一開始這個(gè)團(tuán)隊(duì)就很清楚一件事情：這款產(chǎn)品成功還是失敗，很大程度上依賴于用戶界面設(shè)計(jì)。用戶界面將決定Apple Watch最終會(huì)成為又一款經(jīng)典產(chǎn)品，還是成為Newton掌上電腦之后蘋果最大的敗筆。

　　這也是艾倫-戴加入Apple Watch團(tuán)隊(duì)的意義。作為蘋果人機(jī)界面團(tuán)隊(duì)的主管，他的工作簡而言之就是設(shè)計(jì)人們?nèi)绾螌⒅噶顐鬟_(dá)給設(shè)備，以及設(shè)備回應(yīng)的方式。還記得你在使用蘋果筆記本、手機(jī)或是平板時(shí)一些炫酷的體驗(yàn)么?例如你想要移動(dòng)一枚圖標(biāo)時(shí)，屏幕上的這枚圖標(biāo)就會(huì)抖動(dòng)，這就是人蘋果人機(jī)界面團(tuán)隊(duì)的功勞。

　　無論是從個(gè)人形象還是過去的經(jīng)歷來看，艾倫-戴都更像是奢侈品或時(shí)尚品牌的設(shè)計(jì)師，而不是科技領(lǐng)域的平面設(shè)計(jì)師。他的頭發(fā)仔細(xì)地向左梳了一個(gè)分頭，一只日本鋼筆別在了格子稱衫的領(lǐng)子內(nèi)側(cè)，這樣一個(gè)人明顯不會(huì)在細(xì)節(jié)上出任何差池。2006年他來到蘋果，個(gè)人簡歷上顯示他曾在知名時(shí)尚品牌Kate Spade擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān);也曾就職于知名的奧美廣告公司(Ogilvy & Mather)，服務(wù)過Miller、Levi’s等知名服裝品牌。加入蘋果的市場團(tuán)隊(duì)之后，他曾協(xié)助設(shè)計(jì)蘋果標(biāo)志性的簡介風(fēng)格產(chǎn)品包裝盒，之后則被任命為人機(jī)界面團(tuán)隊(duì)的主管。

　　產(chǎn)品設(shè)計(jì)掌舵人喬納森-艾維：需要重新設(shè)計(jì)iOS 7

　　2011年蘋果前CEO史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)去世之后，喬納森-艾維(Jony Ive)就開始?jí)粝胫鴦?chuàng)造一款蘋果智能手表。他立刻就將自己的想法傳達(dá)給戴以及其他一些蘋果設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的成員。而在當(dāng)時(shí)，他們正沒日沒夜地徹底檢修蘋果的移動(dòng)操作系統(tǒng)。戴表示：“我們當(dāng)時(shí)幾乎就住在設(shè)計(jì)工作室里，當(dāng)時(shí)我們這一小撮人正忙于iOS 7操作系統(tǒng)。”

　　iOS 7可以說是對(duì)蘋果智能手機(jī)和平板電腦操作系統(tǒng)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。這也是公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，象征著喬納森-艾維開始成為蘋果產(chǎn)品設(shè)計(jì)的掌舵人。戴和所有人機(jī)界面團(tuán)隊(duì)的成員都需要重新考慮交互作用、動(dòng)畫以及功能的每一個(gè)方面，每一個(gè)細(xì)節(jié)。

　　林奇：軟件功能要追求簡潔

　　據(jù)《連線》網(wǎng)站報(bào)道，周六晚直播(Saturday Night Live)的制作人羅恩·邁克爾斯(Lorne Michaels)以鼓勵(lì)他的下屬瘋狂工作而聞名，因?yàn)樗麍?jiān)稱，人們往往在累得不行的時(shí)候，最有創(chuàng)造力和最無畏。因此，這種精神進(jìn)入了蘋果設(shè)計(jì)制作室：當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)在開發(fā)應(yīng)用發(fā)布動(dòng)畫和新的iOS7控制中心時(shí)，他們白天討論智能手機(jī)軟件，晚上討論其他設(shè)備直到深夜。他們開始圍繞智能手表的概念提出問題：例如，能給人們的生活帶來什么?穿戴設(shè)備能做什么新鮮事情?

　　此后，艾維開始深入研究鐘表制作技術(shù)，研究如何看太陽位置制作鐘表。鐘表制作技術(shù)令他著迷，這話著迷使他開發(fā)了產(chǎn)品。最終蘋果團(tuán)隊(duì)知道了Watch的存在理由，他們的結(jié)論是：手機(jī)在毀了人們的生活。與我們所有人一樣，艾維、林奇、戴和蘋果任何人都無法擺脫不?？词謾C(jī)和一串長長的通知。

　　林奇表示：“現(xiàn)在我們與技術(shù)的聯(lián)系如此緊密，有點(diǎn)恍如隔世的感覺。人們都帶著手機(jī)不停地看屏幕。”他們?cè)诔燥垥r(shí)看手機(jī)，一聽到響聲就不由自主地將手伸進(jìn)口袋里。林奇稱：“人們想要這種程度的參與，但我們?nèi)绾我愿鼮槿诵浴⒃谀愫推渌嗽谝黄饡r(shí)對(duì)時(shí)間掌握更好點(diǎn)的方式提供?”

　　我們的手機(jī)變得有進(jìn)攻性，但如果你能設(shè)計(jì)反狀態(tài)會(huì)怎樣?如果你開發(fā)一次不會(huì)使用幾個(gè)小時(shí)的設(shè)備會(huì)怎樣?如果你能開發(fā)過濾所有垃圾信息和只提供真正重要的信息的設(shè)備會(huì)怎樣?你將改變現(xiàn)代生活。蘋果有著30多年開發(fā)抓住和吸引你注意力設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)，因此決定反擊。大部分時(shí)候，蘋果造成了我們的問題，該公司想用智能手表來解決，這塊表有著方形的金屬表殼和米蘭式樣的表帶。 ?