家居業(yè)高薪工人增多 市場或現(xiàn)連鎖反應(yīng)

       誰在推高家居業(yè)人工費？

　　作為勞動密集型行業(yè)，人工費是家居企業(yè)的重要成本之一。近年來，隨著人工費用、原材料價格的上漲，家居企業(yè)內(nèi)部面臨著整體性調(diào)整。“兩三年前，技術(shù)好的瓦工平均每月工資為三、四千元，但是現(xiàn)在能夠達(dá)到六、七千元，遇到旺季加班，一個月甚至能達(dá)到上萬元。”一位家裝公司負(fù)責(zé)人表示。

　　類似的“高薪”并不僅僅出現(xiàn)在家裝業(yè)，家具業(yè)技術(shù)工人的工資也隨市場形勢變化水漲船高，尤其是對工人技術(shù)要求很高的紅木行業(yè)，木工、雕工每月的平均工資能達(dá)到8000元甚至上萬元。

　　在技術(shù)工人需求強烈的家居行業(yè)，僅靠“高薪”真的能留住工人嗎？人工費的上漲又會為企業(yè)帶來哪些問題？

　　“高薪”工人增多 市場或現(xiàn)連鎖反應(yīng)

　　與原材料價格上漲相比，人工費上漲顯得更加復(fù)雜，這不僅涉及企業(yè)成本的增加，更關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)力的延續(xù)。此外，人工費的調(diào)整還有可能會影響到終端市場的價格，從而增加消費成本。

　　【記者觀察】

　　瓦工費用居行業(yè)漲幅首位

　　在裝修各類種當(dāng)中，瓦工薪資的漲幅位于首位。近兩三年，裝修工人工費的累積漲幅基本達(dá)到了40%以上，今朝裝飾公司副總經(jīng)理汪曉兵告訴記者，其中漲幅最大的是瓦工，以前技術(shù)好的瓦工大概為130-150元/天，目前則達(dá)到了200-300元/天，而油工、水電工的日工資則至少每天180元、200元。

　　“目前技術(shù)好的瓦工比較缺少。”亞光亞裝飾公司副總經(jīng)理曾秀志表示，去年瓦工鋪裝每平方米費用為22元-25元，今年每平方米則需要30-35元，如果采用斜鋪、異形等鋪貼方式，工費會更高，因此技術(shù)好的瓦工在工程多的旺季，月薪能拿到上萬元。

　　而在一些施工技術(shù)更高的家裝公司，工費漲幅更加厲害。科寶北京分公司工程管理處經(jīng)理王俊告訴記者，目前科寶鋪貼瓷磚采用的是瓷磚粘接劑(俗稱“薄貼法”)，這類瓦工工費則達(dá)到了260-300元/天，同比去年的180元/天，上漲了至少40%。

　　對于瓦工工費的大幅上漲，汪曉兵表示，目前家裝行業(yè)出現(xiàn)了一定的“用工荒”，尤其是技術(shù)好的瓦工越來越少。同時，一些“游擊隊”為了提升施工質(zhì)量“加價”尋找好工人，再加上瓦工作業(yè)時有粉塵污染，工作環(huán)境比較艱苦，所以導(dǎo)致瓦工工費漲幅最高。

　　定期漲薪降低工人流動率

　　家具企業(yè)的工費調(diào)整相對穩(wěn)定一些，飛美家具總經(jīng)理周凱軍表示，年初他們上調(diào)了工費，漲幅為10%-15%左右，而原材料漲幅也在10%-15%左右，兩者疊加讓企業(yè)的成本壓力不小。他預(yù)計，未來人工費還將面臨上調(diào)。

　　標(biāo)致家具副總經(jīng)理朱光宇告訴記者，從2009年開始，他們的人工費漲了3輪，累積漲幅達(dá)到40%左右，技術(shù)工種達(dá)到60%。

　　企業(yè)要留住員工就必須加薪，如果無法滿足工人的薪資需求，企業(yè)的人員流動勢必會增大。朱光宇表示，技術(shù)工人對于家具企業(yè)的生產(chǎn)非常重要，大量的人員流動無疑會給企業(yè)生產(chǎn)帶來麻煩。“每次加薪后，企業(yè)人員的流動比例就會更小一些。”

　　紅木“金藍(lán)領(lǐng)”高薪難求

　　而在紅木家具行業(yè)，人工費漲幅更加厲害。據(jù)了解，相比去年，一些紅木企業(yè)木工、雕工的計件工資上漲了40%，平均每月8000元左右，技術(shù)好的工人每月能達(dá)到12000元。

　　為了招到好工人，連天紅則是把工人薪資直接寫到了招聘廣告上，其中五片鋸工月薪16000元，銑床、臺鏤月薪14000元，熟練的高級工藝師，月收入甚至高達(dá)3萬元。這次開出的薪資相比2010年高出了1.5-2倍，連天紅家具營銷總經(jīng)理張劍釗表示，采用這樣的“天價”招人，是因為高技術(shù)的精雕師可能三五年都遇不到一個，遇上了如果中途跳槽，也是企業(yè)的巨大損失，所以企業(yè)開出的薪資要有足夠的吸引力。

　　張劍釗告訴記者，現(xiàn)在紅木行業(yè)的精雕師被稱為 “金藍(lán)領(lǐng)”，他們既有一技之長，又善于實際操作。這類工人如今非常奇缺，國內(nèi)現(xiàn)有2萬多家紅木企業(yè)，按照每家企業(yè)平均20名員工計算，從業(yè)人員超過40萬人，但真正能滿足企業(yè)需求的“紅木藍(lán)領(lǐng)”，還不到十分之一。“目

　　前我們正在建設(shè)千畝生產(chǎn)基地，不久就會投入生產(chǎn)，現(xiàn)在我們對工人的需求缺口還很大，所以高薪招聘會一直持續(xù)，之后的規(guī)?？赡鼙痊F(xiàn)在還要大。”張劍釗說。

　　雖然上調(diào)了工人工資，但目前連天紅還沒有就此調(diào)高零售價格。張劍釗表示，現(xiàn)在企業(yè)仍然通過“讓利”的方式消化人工成本，決定家具價格的因素還是紅木原材料價格的上漲。

　　【“高薪”帶來的影響】

　　減少成本降低施工質(zhì)量

　　對于統(tǒng)籌整個裝修工程的工長來說，人工費的上漲則意味著他們的利潤減少。對此，業(yè)內(nèi)人士也表示了擔(dān)憂，工長為了抵消人工費上漲的壓力，有可能會減少原有的工序，從而影響施工質(zhì)量。

　　現(xiàn)在工人的工費都是自己根據(jù)施工的難易程度與工長商量，一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，尤其是在活兒多的時候，工長需要從別處借調(diào)工人，這種工費就會更高，至少會漲20%。而人工費過高時，工長往往會游說業(yè)主增項來增加總體裝修費用。