所有型號PSV均停產(chǎn) 索尼掌機業(yè)務(wù)告一段落

　　3月初，索尼PlayStation日本官方網(wǎng)站顯示，所有型號的PSV都已結(jié)束生產(chǎn)，PS Plus會員也不再贈送PSV平臺的游戲。至此，索尼已經(jīng)不再有正在銷售的掌機產(chǎn)品，PSV幾乎不再有新作游戲登場，PSV自2011年推出之后的七年多生涯告一段落。一起來看看。

　　根據(jù)theverge的消息，PSV的整個生命周期里，銷量僅為約1610萬臺，不及對手任天堂的3DS約7484萬臺，更達不到前代掌機PSP的8200萬臺。數(shù)字對比下來，PSV不到前代五分之一的銷量，可以說是失敗的。但為什么從造型設(shè)計到硬件水平，都大幅超越前代PSP還有同代對手3DS的PSV，反而會銷量遠不及對方，落得個早早停產(chǎn)，也暫無后續(xù)機種計劃的下場呢?一切還得回到PSV自身，以及整個掌機市場的變化說起。

　　這一代的掌機市場是任天堂的3DS在2011年掀起的，延續(xù)NDS的翻蓋雙屏設(shè)計，并強化了游玩的體驗，25000日元(當時約合人民幣2000元)。PSV在大半年后的12月上市，緊跟3DS定價為24980日元，并有著更加強大的圖形和網(wǎng)絡(luò)性能。

　　按照原來的劇本，PSV將憑借同價位下更強的機能獲得更大的裝機量，進而打敗3DS。但3DS在PSV公布價格后宣布降價至15000日元(當時約合人民幣1200元)，打得索尼措手不及，任天堂決定降價是讓出利潤空間，但PSV是貼著成本定價降無可降，只能眼睜睜地從初期的裝機量爭奪中落敗下來。

　　定價的問題也能引出PSV本身的重要問題：促成這個硬件規(guī)格的PSV市場定位。索尼在2004年推出PSP時，不僅有著強大的游戲性能，視頻播放、音樂播放等多媒體體驗也同樣強大，當時市場上幾乎沒有可以與之匹敵的產(chǎn)品，iPod等產(chǎn)品專注于音樂，NDS在機能上差的太多，獲取了獨特定位的PSP自然順風(fēng)順水。

　　索尼在PSV上延續(xù)了PSP的定位，這本是個穩(wěn)健的策略，但敵不過時代的變化。2011年智能手機已經(jīng)開始步入成熟，多媒體娛樂已經(jīng)從各種設(shè)備集中到手機上，人們不再需要多帶一臺設(shè)備來補充音樂視頻播放。PSV為實現(xiàn)強大游戲性能，同時又保障多媒體性能的設(shè)計，在價格戰(zhàn)上著實拉了后腿。 ?