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人事管理制度范文推薦 人事管理制度怎么寫(9)

  四、 職位空缺或需要設(shè)立時,考慮后備干部儲備庫。

  五、 晉升:分定期不定期

  1、 定期:每年4月1日,根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營情況,統(tǒng)一實(shí)施。

  2、 不定期:(1)破格提升:職員在平時人事考核中,對組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者,隨時得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。

  (2)工齡工資:每在公司服務(wù)滿一年,工齡工資增加xxx元,五年后不再增加。

  六、 晉升操作規(guī)程:

  凡部門呈報(bào)晉升者,部門準(zhǔn)備下列資料:1、《職員調(diào)動、晉升申報(bào)表》2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說服力的事例5、其他相關(guān)材料

  人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交由本人,一份由人力資源部存檔。

  第十四章 獎懲

  第四十九條 公司對以下情形之一者,予以記功受獎:

  一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者;

  二、業(yè)績突出,為公司帶來明顯效益者;

  三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來明顯效率或效益者;

  四、 在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;

  五、 其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。

  記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報(bào)表揚(yáng)、一次性獎金等。

  第五十條

  公司對以下情況之一者,予以記過處罰:

  一 、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者;

  二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時,責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以挽救者;

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