下文為協(xié)會工作總結范文，大家不妨可以參考下，希望對大家有一定的幫助哦!

再過去的一年中我們計算機協(xié)會重點對組織制度和活動方式進行了改組和完善.其目的石為了擺脫協(xié)會周期性的不良發(fā)展,但結果雖然有些收獲,可目標仍然未能完成實現(xiàn).

首先:在組織制度方面.

第一,依據(jù)實際情況撤去聯(lián)絡部成立了學習部.對于以前組織部和聯(lián)絡部的相似性和對各自任務的不明確,依照院團委的指導意見并界戶實際撤掉聯(lián)絡部在其基礎上成立了學習部.進而對其各部的任務進行了明確的分工,特別石學習部在組織會員學習專業(yè)課程,交流學習經驗等方面取得了成績,校正了一些人對協(xié)會的不全面認識.

第二,精減主要干部,落實責任,加強溝通.為了能使協(xié)會更好的組織活動,減弱干部之間的相互依賴性各部將副部長由原來的兩名減少到一名.在活動中按分類劃分給現(xiàn)在的五個部,同時要求活動由各部自主安排,但必須每一項活動要求上交計劃,可行性分析和總結.最后根據(jù)情況進行審批和安排時間.在此會長,副會長,秘書長及各部部長之間都保持了密切的接觸.

第三:強化組織紀律,協(xié)會規(guī)定三次無故不參加協(xié)會活動無論干部還是會員一律取消會員資格,三次吃到或者早退算作一次不參加集體活動.同時頁規(guī)定會員退會自由,但必須辦理相應的手續(xù).

其次,在活動方面.嚴格按大型活動首次化,小型活動經常化的原則舉辦了一系列的活動.但大型活動我們追求精不求多,想”挑戰(zhàn)杯”文字錄入大賽,”藍天杯”科技作品大賽每年只舉辦一次.并準備以后與其他大中專院校以及社會贊助的形式更好的舉辦下去.對于小型的活動,如:每周一次的培訓,要求產生明顯的效果,以參加者學到知識為目的;爬山之類的活動以增進干部與會員之間的理解和團結為追求目標.

總而言之;協(xié)會要發(fā)展,必須要依靠大家;占有一席之地,就要創(chuàng)出成績.