〖倉庫管理〗

　　倉庫標(biāo)準(zhǔn)操作手冊的制訂對于規(guī)范倉庫業(yè)務(wù)運作, 提高倉庫作為成本中心的效率都是一個 很好的幫助。 它涉及到以下幾個方面:

　　※貨物儲存的物理條件(如溫度, 濕度, 堆放距離和衛(wèi)生等);

　　※進出庫程序;

　　※ 單據(jù)流程;

　　※ 貨物登記和統(tǒng)計報表;

　　※盤點程序;

　　※貨物報廢審批程序及處理辦法;

　　※發(fā)貨制度, 如“先進先出”(FIFO)或 “后進先出”(LIFO);

　　※新鮮度管理辦法;

　　※倉庫人員的設(shè)定, 職位描述及業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)

　　庫區(qū)的設(shè)計也影響到倉庫作業(yè)的效率。 一個通用的規(guī)則: 盡可能少的長距離搬運。 圖10給出了幾個庫區(qū)設(shè)計的例子。

　　有的公司根據(jù)IT系統(tǒng)的設(shè)置及財務(wù)審計的要求, 還將實際倉庫分為可用(Available)、待查(On-hold)和報廢(Write-off)等區(qū)域。

　　固定資產(chǎn)的管理：倉庫作為公司的一個成本中心，不僅管理著公司的流動資產(chǎn)(存貨), 有時 還管理著公司的固定資產(chǎn), 如貨架、叉車、汽車等。 編制一個清晰的固定資產(chǎn)清單(例見表5)會為以 后的成本中心費用控制和Logistics系統(tǒng)的決策打下一個良好的基礎(chǔ)。

　　倉庫費用管理:倉庫是整個Logistics系統(tǒng)中主要的費用支出單位, 特別是大部分 可見 的費用。 倉庫費用同樣可分為固定費用和可變費用。

　　※固定費用: 倉庫租金(可包括水電)、人工及福利、固定資產(chǎn)折舊、車輛養(yǎng)路及管 理費、通訊費、 固定租車費及車輛通行證

　　※可變費用: 燃料費、送貨路橋及停車費、加班費、臨時租車費、裝卸費及車輛維修保養(yǎng)費　　

　　

      ※正常的車輛維修保養(yǎng)費可算作固定費用，因為它隨運量的變動不很明顯; 但當(dāng)車輛使 用進入折舊年限的后半段是，這些費用可能會隨著運量的增加而顯著增加, 則應(yīng)計為可變費用。