3、營業(yè)外收入：795058.16元

　　4、補(bǔ)貼收入：3290900元

　　三、支出合計：51812158.99元

　　1、其他業(yè)務(wù)支出：161672.58元

　　2、管理費用支出：10795431.18元

　　3、財務(wù)費用支出：9723458.28元

　　4、社會性支出：31067952.95元

　　5、營業(yè)外支出：63644元

　　四、農(nóng)業(yè)單位實現(xiàn)利潤：-1894620.65元

　　五、工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤：-862831.81元

　　六、其他實現(xiàn)利潤：1029806.23元20XX年實現(xiàn)利潤：-14918930.12元

　　一二三團(tuán)財務(wù)科

　　20XX年1月9日

　　虧損情況說明書(三)

　　一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況

　　項目背景：上海*********有限公司(以下簡稱***公司)

　　20XX年8月2日，上海*******有限公司和****公司簽訂《訂購合同》，定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。

　　20XX年8月18日，****公司開始尋找采購此設(shè)備的一系列備品。期間，****公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源，因后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)費用的花費超出計劃支出5.1%。

　　另一方面，年底原址動遷，需要在20XX年12月31日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備訂購安裝、調(diào)試項目雪上加霜。無奈，****公司只得停止一切運(yùn)作，全力廠房搬遷。

　　(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)情況*****公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營業(yè)范圍是：銷售自動化設(shè)備、倉儲設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營)。

　　(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況****公司認(rèn)真貫徹公司確定的經(jīng)營方針、落實公司20XX年工作會議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營情況良好，實現(xiàn)年度安全運(yùn)行365天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故,。

　　管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，從一定程度上講，****公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司效益的增長，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費用，直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益。從目前情況看，****公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。

　　二、利潤實現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況