工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗，今天和大家分享一下百日安全活動總結范文，一起來看看吧。

　　百日安全活動總結(一)

　　在2017年的安全生產(chǎn)工作中嚴格貫徹落實上級有關文件精神，健全安全生產(chǎn)責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,克服人員少、施工場地多等困難，合理組織人員，嚴格按規(guī)定監(jiān)督落實施工單位使用安全費用資金情況，提高施工單位安全裝備水平，不斷深化安全文化建設，狠抓安全技術教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中，杜絕了人身傷害事故、機電設備事故、通防事故，開工至今實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故 天。

　　一、 安全生產(chǎn)管理方面

　　安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。安全部依據(jù)相關法律法規(guī)逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。

　　同時配合領導、上級部門積極開展安全生產(chǎn)工作，具體工作如下：

　　1. 起草、修訂安全管理制度 7 項(安全管理制度、消防管理制度、工傷管理制度、安全信息報送制度、入井檢身及人員出入井清點制度、建筑施工安全檢查標準、安全生產(chǎn)崗位責任制、……)。

　　2. 起草、修訂礦井災害預防與處理計劃、應急救援專項預案。

　　3. 起草、下發(fā)有關安全生產(chǎn)的通知16份。

　　4. 將施工單位納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工單位人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時采取措施，強化教育培訓，嚴格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，加強對其施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改。

　　5. 編制了安全管理標準化，為其它礦井建設提供了有力的參考。

　　6. 配合領導開展采礦許可證、安全專篇的報審工作。

　　7. 按時上報華電煤業(yè)安全周報、月報。

　　8. 迎接煤業(yè)公司安全生產(chǎn)部及專家組安全檢查6次。

　　9. 與準旗救護中隊聯(lián)系對不連溝事故救援事宜達成協(xié)議。

　　二、 安全教育培訓工作

　　堅持“以人為本”，強化安全技術教育培訓工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎。高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　1. 加大培訓力度，定期進行公司內(nèi)部全員培訓，以增強員工的安全生產(chǎn)意識。

　　2. 組織安全管理人員參加國家取證培訓。

　　3. 狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習，增強從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

　　4. 根據(jù)工作需要，培訓4名下井司機，頒發(fā)入井證，培養(yǎng)一專多能的人員，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。

　　三、 現(xiàn)場安全管理工作

　　全面實施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，獎、罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉。

　　1. 繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，堅持“誰主管，誰負責”的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。