下文為2012自考管理學原理試題及答案：

　　第一部分 選擇題

　　一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。

　　1.下列原理中，屬于人員配備工作原理的是(c )

　　A.許諾原理 B.目標統(tǒng)一原理

　　C.責權利一致原理 D.命令一致原理

　　2.20世紀初，提出圖表系統(tǒng)法的人是(A )

　　A.甘特 B.泰羅

　　C.維納 D.穆登

　　3.管理控制工作的基本目的是(A )

　　A.維持現(xiàn)狀 B.打破現(xiàn)狀

　　C.改變現(xiàn)狀 D.實現(xiàn)創(chuàng)新

　　4.管理的主體是(D )

　　A.企業(yè)家 B.全體員工

　　C.高層管理者 D.管理者

　　5.利用過去的資料來預測未來狀態(tài)的方法是(B )

　　A.因果法 B.外推法

　　C.德爾菲法 D.頭腦風暴法

　　6.一般認為管理過程學派的創(chuàng)始人是(D )

　　A.泰羅 B.法約爾

　　C.韋伯 D.德魯克

　　7.下列哪種組織結構又稱為"斯隆模型"( D)

　　A.多維立體結構 B.矩陣結構

　　C.職能型 D.事業(yè)部制

　　8.雙因素理論中的雙因素指的是(C )

　　A.人和物的因素 B.信息與環(huán)境的因素

　　C.保健因素與激勵因素 D.自然因素和社會因素

　　9.利克特的管理模式認為，極有成就的管理者一般采用的管理方法是(C )

　　A.利用-命令 B.溫和-命令

　　C.集體參與 D.商議式

　　10.管理的核心是(D )

　　A.決策 B.領導

　　C.激勵 D.處理好人際關系

　　11.泰羅的科學管理理論出現(xiàn)在(A )

　　A. 19世紀末20世紀初 B. 20世紀30年代

　　C. 20世紀40年代 D. 20世紀60年代

　　12.頭腦風暴法屬于(B )

　　A.外推法 B.直觀法

　　C.因果法 D.德爾菲法

　　13.弗魯姆提出的激勵理論認為(A )

　　A.激勵力=期望值×效價

　　B.人是社會人

　　C.對一主管人員來說，最重要的需求是成就需求

　　D.激勵不是一種簡單的因果關系

　　14.控制活動應該(D )

　　A.與計劃工作同時進行 B.先于計劃工作進行

　　C.在計劃工作之后進行 D.與計劃工作結合進行

　　15.組織結構設計中，劃分管理層次的主要原因是( D)

　　A.組織高層領導的偏好 B.法律的規(guī)定

　　C.組織規(guī)模 D.管理寬度的限制

　　16.泰羅認為工人和雇主雙方都必須來一次(D )

　　A.管理培訓 B.管理實踐

　　C.勞動競賽 D.心理革命

　　17.從某種意義上講，組織就是一個信息溝通網(wǎng)絡，處在這個信息網(wǎng)絡中心并對網(wǎng)絡的暢通負有責任的人是(D )

　　A.信息系統(tǒng)管理員 B.高層管理者

　　C.一線員工 D.主管人員

　　18.一般說來，組織越穩(wěn)定，管理寬度應該(B )

　　A.越小 B.越大

　　C.無法判斷 D.無影響

　　19.古典管理理論階段的代表性理論是(A )

　　A.科學管理理論 B.管理科學理論

　　C.行為科學理論 D.權變理論

　　20.使科學、技巧、藝術和人的屬性在實現(xiàn)組織目標過程中有機結合起來的是(A )

　　A.指導與領導工作 B.組織工作

　　C.控制工作 D.計劃工作

　　21.個人管理與集體管理相比，據(jù)美國管理協(xié)會的調(diào)查結果顯示，在制定決策方面( A)

　　A.前者更有效 B.后者更有效

　　C.兩者同樣有效 D.兩者都無效

　　22.適合于評價任何一種職位，最有創(chuàng)見和最有前途的主管人員評價方法為(B )

　　A.職務系數(shù)法 B.時距判斷法

　　C.四象限法 D.比較法

　　23.成功地履行管理職能最基本的要求是(C )

　　A.德才兼?zhèn)?/p>

　　B.具有管理能力

　　C.強烈的管理愿望

　　D.符合革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化的要求

　　24.從某種意上說，既是計劃工作的基礎，又是控制的基本標準的是(A )

　　A.實物標準 B.費用標準

　　C.收入標準 D.成本標準

　　25.被稱為決策"硬技術"的決策方法是指(A )

　　A.計量決策法 B.主觀決策法

　　C.邊際分析法 D.德爾菲法

　　26.在實際工作中，實際上不存在純粹的(A )

　　A.職能型組織結構 B.直線-職能參謀型組織結構

　　C.直線-參謀型組織結構 D.直線型組織結構

　　27.管理過程理論強調(diào)(A )

　　A.管理是讓別人同自己去實現(xiàn)既定目標的過程

　　B.管理的核心是提高勞動生產(chǎn)率

　　C.在管理中要重視人的因素

　　D.要建立正式的、非人格化的組織體系

　　28.新古典管理理論的形成發(fā)展主要是(C )

　　A.從18世紀到19世紀末

　　B.從20世紀初到20世紀30年代

　　C.從20世紀30年代到20世紀60年代

　　D.從20世紀60年代至今

　　29.根據(jù)格拉丘納斯的上下級關系理論，管理寬度以算術級數(shù)增加時，主管人員與其下屬之間存在的相互關系將以(C )

　　A.算術級數(shù)增加 B.算術級數(shù)減少

　　C.幾何級數(shù)增加 D.幾何級數(shù)減少

　　30.選拔主管人員的方式，既可以考慮從內(nèi)部提升，也可以考慮從外部招聘，但無論從內(nèi)部提升，還是從外部招聘，都要鼓勵(D )

　　A.首先搞好群眾關系 B.毛遂自薦

　　C.盡展所能 D.公開競爭