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關于現(xiàn)代企業(yè)管理的論文

       現(xiàn)代企業(yè)科學進步與技術創(chuàng)新

  我們所處的時代,是科學技術日新月異、蓬勃發(fā)展的時代。以信息技術、生物技術、納米技術為代表的新科技革命浪潮,正在把人類社會發(fā)展推向一個新階段??茖W技術的每一項重大突破,對人類生產(chǎn)生活方式都將帶來深刻的影響;一個國家或民族的經(jīng)濟實力、生活質量、綜合國力、國際競爭力以及在世界政治經(jīng)濟格局中的地位,無不系于科學技術的發(fā)展和進步。發(fā)明創(chuàng)造、技術創(chuàng)新和科技成果轉化,受到各國政府前所未有的高度重視,也成為人類社會的共同追求。

  企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)是國家技術創(chuàng)新系統(tǒng)和知識應用系統(tǒng)的核心。要從根本上提高我國企業(yè)的技術創(chuàng)新能力,就必須在認識技術創(chuàng)新含義基礎之上改革原有的科技體制,重新配置科技資源分布,使企業(yè)真正成為技術創(chuàng)新的主體,使企業(yè)參與技術創(chuàng)新活動,并在技術創(chuàng)新活動中發(fā)揮主導作用。

  最早提出“創(chuàng)新”概念的美籍奧地利經(jīng)濟學家約瑟夫?熊彼特認為創(chuàng)新是企業(yè)家為了追求超額利潤而進行的,“創(chuàng)新是新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,是“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”,是一種“創(chuàng)造性的毀滅”。熊彼特關于創(chuàng)新的概念既包括技術上的創(chuàng)新,又涉及市場、組織等方面的創(chuàng)新,而且技術上的創(chuàng)新也并不特指重大技術發(fā)現(xiàn),他曾指出“這種新的方法絕不需要建立在新的發(fā)現(xiàn)的基礎之上”。也就是說,技術創(chuàng)新并不特別要求對技術上的重大變革,但越來越強調商業(yè)化的程度或成功,換言之,就是要求企業(yè)真正成為技術創(chuàng)新的主體。

  企業(yè)如何才能真正成為技術創(chuàng)新的主體呢?就是要使企業(yè)參與技術創(chuàng)新活動過程,并在技術創(chuàng)新活動中占主導地位、發(fā)揮主導作用。企業(yè)真正成為創(chuàng)新的主體主要表現(xiàn)在以下三個方面:

  首先,企業(yè)要作為技術創(chuàng)新的決策主體。即企業(yè)可在國家行業(yè)政策的宏觀指導下,依據(jù)市場需求變化和市場競爭格局,自主選擇適合本企業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng)新項目,并進行籌資、投資,承擔相應風險。創(chuàng)新涉及企業(yè)生存和發(fā)展的大事,企業(yè)有了這個權利,才能做到自主經(jīng)營自擔風險和自負盈虧。成為決策主體投資主體,是實施諸如研究開發(fā)生產(chǎn)銷售和教育培訓等創(chuàng)新管理的基礎和前提。其次,企業(yè)要作為研究開發(fā)的主體。即全社會的研究開發(fā)工作主要在企業(yè)進行,而不是在企業(yè)外的專業(yè)研究所和高等院校進行。因此,必須一方面增強企業(yè)的研究開發(fā)實力,組建技術創(chuàng)新開發(fā)中心;另一方面要改革現(xiàn)有。 的科研機制,優(yōu)化科技力量布局和科技資源配置,促進產(chǎn)學研相結合。最后,企業(yè)要作為科技成果轉化的主體。技術創(chuàng)新是科技成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的關鍵,而實現(xiàn)這個轉化的主體是企業(yè),因此,確立和加強企業(yè)技術創(chuàng)新的主體地位是推動高新技術產(chǎn)業(yè)化的保證。要進一步鼓勵企業(yè)開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的科技成果,突出技術要素分配,形成推動科技創(chuàng)新和成果轉化的動力機制;進一步突出營造科技成果轉化的良好的創(chuàng)新環(huán)境。

  企業(yè)真正成為技術創(chuàng)新主體要解決的問題,就是要解決企業(yè)的技術創(chuàng)新意識差、傾向低的問題。要從根本上提高我國企業(yè)的技術創(chuàng)新能力,就必須改革原有的科技體制,重新配置科技資源分布,使企業(yè)真正成為技術創(chuàng)新的主體,以市場為導向,依據(jù)市場規(guī)律求生存和發(fā)展。企業(yè)要成為真正的創(chuàng)新主體,還需要深化企業(yè)制度創(chuàng)新,建立多種類型的現(xiàn)代企業(yè)制度,使企業(yè)成為真正的企業(yè)。只有具備了法人資格,建立了合理的內部治理結構,自主經(jīng)營、自擔風險、自負盈虧的經(jīng)濟組織,才是真正的企業(yè)。企業(yè)要成為真正的創(chuàng)新主體,創(chuàng)新的技術源應主要來自企業(yè)內部。因為只有企業(yè)才最清楚“市場冷暖”,知道如何按照市場需求開發(fā)創(chuàng)新所需的技術。一方面,國家重點企業(yè)和企業(yè)集團應建立自己的研究開發(fā)機構,成立技術中心或中央研究院;另一方面,根據(jù)優(yōu)勢互補、利益共享的原則,按照“建立產(chǎn)權聯(lián)系、形成利益互依、經(jīng)營融為一體”的思路,加強企業(yè)與高等學校、科研機構的聯(lián)合協(xié)作,建立雙邊、多邊技術協(xié)作機制,使游離于企業(yè)外的科研機構直接服務于企業(yè)。進一步完善企業(yè)內部的激勵機制。其核心在于承認和保護創(chuàng)新者的技術創(chuàng)新產(chǎn)權,允許創(chuàng)新人員憑借其創(chuàng)新產(chǎn)權在企業(yè)占有股份,從企業(yè)分得利潤,個人收益高于企業(yè)員工平均收入水平;企業(yè)家是企業(yè)創(chuàng)新的靈魂,要保護和扶植企業(yè)家,承認企業(yè)家在企業(yè)技術創(chuàng)新中的作用,并允許企業(yè)家得到更多的個人收益和工作及生活便利,其實就是承認企業(yè)家對企業(yè)技術創(chuàng)新的超額貢獻;另外,通過補貼、獎金及工資福利等多種措施實現(xiàn)極力方式的多樣化,形成尊重知識和人才、有利于創(chuàng)新的內部氛圍。

  總之,發(fā)展新經(jīng)濟對企業(yè)提出了更高的要求,我國企業(yè)必須實行以進入世界市場為目標的企業(yè)創(chuàng)新工作,而創(chuàng)新是促進企業(yè)發(fā)展的關鍵,在多元產(chǎn)權結構的基礎上,推進觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,將有力地推動我國企業(yè)的新發(fā)展。

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