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2013年公選領(lǐng)導(dǎo)考試綜合素質(zhì)模擬試題2

       2013年公選領(lǐng)導(dǎo)考試綜合素質(zhì)模擬試題2:

    一、單項選擇題(下列各題所給的答案選項中只有一個是正確的,請將正確答案選項的字母標(biāo)號填入空格內(nèi)。每題1分,共10分)

  1、十七屆六中全會審議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》,指出,要推進社會主義核心價值體系建設(shè)、鞏固全黨全國各族人民團結(jié)奮斗的共同思想道德基礎(chǔ),全面貫徹"二為"方向。其中,"二為"是指______。

  A、堅持百花齊放、百家爭鳴

  B、堅持為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的方向

  C、堅持為了人民、為了文化產(chǎn)業(yè)

  D、為了滿足人民多樣化精神文化需求

  2、某市民政局王副科長到鎮(zhèn)掛職鍛煉任某鎮(zhèn)委副書記。按照《國家公務(wù)員暫行條例》規(guī)定,這種任職屬于______。

  A、提拔

  B、輪崗

  C、調(diào)動

  D、交流

  3、______是領(lǐng)導(dǎo)職能體系中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

  A、領(lǐng)導(dǎo)決策

  B、領(lǐng)導(dǎo)用人

  C、領(lǐng)導(dǎo)激勵

  D、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)

  4、提高行政效率的基本保證是______。

  A、樹立正確的行政觀

  B、建立合理的行政結(jié)構(gòu)

  C、深化人事制度改革

  D、反對官僚主義

  5、決策______是決策科學(xué)化的前提。

  A、規(guī)范化

  B、民主化

  C、程序化

  D、法制化

  6、在工作方法上,犯"一刀切"錯誤的主要原因是忽視了事物的______。

  A、同一性

  B、斗爭性

  C、普遍性

  D、特殊性

  7、歷史唯心主義的本質(zhì)在于它肯定______。

  A、杰出個人的重大歷史作用

  B、人類的精神力量

  C、社會意識是歷史的決定力量

  D、人民群眾的重大歷史作用

  8、利潤是剩余價值的______。

  A、內(nèi)容

  B、載體

  C、本質(zhì)

  D、轉(zhuǎn)化形式

  9、列寧給社會主義下的定義是"蘇維埃政權(quán)加全國電氣化"。這句話的深刻含義士______。

  A、電氣化是社會主義的重要組成部分

  B、電氣化是社會主義的前提條件

  C、社會主義社會必須重視發(fā)展生產(chǎn)力

  D、社會主義社會必須重視發(fā)展電氣化

  10、以下說法不正確的是______。

  A、公文的行文應(yīng)當(dāng)確有必要,注重效用

  B、部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)除辦公廳(室)外不得對外正式行文

  C、公文復(fù)印件作為正式公文使用時,可不加蓋復(fù)印機關(guān)證明章

  D、經(jīng)批準(zhǔn)公開發(fā)布的公文,同發(fā)文機關(guān)正式印發(fā)的公文具有同等效力

  二、簡答題(共1題,共10分)

  中國特色社會主義理論體系主要包括哪些內(nèi)容?他們各自解決的主要問題是什么?

  三、情景模擬題(共1題,共20分)

  某局某科共有5名同志,1名科長、1名副科長和3名干部,該科因科長在國外考察學(xué)習(xí),日出工作由副科長主持。某天上午8點鐘,該科副科長一上班就遇到以下幾件事:

  1、科里一名干部在上班途中被摩托車撞倒后昏迷,現(xiàn)正在醫(yī)院搶救。

  2、辦公桌上放著五份需要處理的公文,其中包括一份急件。

  3、局辦公室通知:一是接到市政府信訪辦電話,有十幾位下崗職工正在信訪辦上訪。因涉及到你科室的業(yè)務(wù),經(jīng)請示局長同意,請你們馬上派一名同志去協(xié)助處理;二是軍分區(qū)政治部來邀請函,上午9時召開慶"八一"軍政座談會,分管副局長批示你科派一名同志參加。

  4、大學(xué)里最要好的同學(xué)發(fā)來傳真,他乘坐的飛機既將于上午10時抵達。

  5、局機關(guān)黨委通知,上午8時30分局黨組中心組學(xué)習(xí)******總書記"七一"講話,要求各科科長參加。假如你就是該科副科長,你將如何處理?請簡要說明處理原則和方法。

  四、案例題(共2題,每小題15分,共30分)

  1、某副科級單位的副職張某與李某競爭上崗,張某民主評議票數(shù)高、組織考察情況好,最后當(dāng)上"一把手",李某落選。李某認為張某能力不如自己,單位好多大事的思路都是自己出的,所以對張某很不服氣。為了證明自己有能力,李某比以往干得更加起勁,點子出得更多更勤;不僅主動"攬活"干,而且邊干邊"吆喝"??筛傻迷蕉?,和張某的距離越遠,最后出點子人家也不聽了,事也不安排他干了,為此他很苦惱。后來,上級領(lǐng)導(dǎo)幫助李某找出產(chǎn)生問題的原因,李某的思想和工作也很快進行了調(diào)整,半年之后,就和張某成了很鐵的同志加朋友。

  請你分析李某開始時產(chǎn)生問題的原因,以及應(yīng)當(dāng)在思想和工作上作哪些調(diào)整?(15分)

  2、某縣級市決定到A村建造一所大型垃圾焚燒場,找來了專家論證,征求了村支兩委的意見,村支兩委認為這是縣里對A村的關(guān)心,可以拿到項目,發(fā)展經(jīng)濟。但是該村的村民知道后,認為破壞了環(huán)境,造成了嚴重污染,不斷到鄉(xiāng)政府上訪,鄉(xiāng)政府為了平息事態(tài),派出所民警來維護秩序,但造成了大規(guī)模的沖突,并打傷了警察。縣委、縣政府非常重視這件事,馬上派出工作組協(xié)調(diào)。

  (1)如果你是工作組的負責(zé)人怎么協(xié)調(diào)這次事件?(7分)

  (2)從這件事情得出什么教訓(xùn)?(8分)

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