下文為農(nóng)村危房改造工作總結(jié)，大家不妨可以參考下，希望對大家有一定的幫助哦!

鄭河鄉(xiāng)2010年危房改造工程建設(shè)工作在縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視此項工作，本著對人民群眾高度負責(zé)的態(tài)度，在加大政策宣傳力度、提供技術(shù)服務(wù)、規(guī)范工程建設(shè)程序、注重工程質(zhì)量安全等方面進行了深入扎實的工作，按時、按質(zhì)、按量地圓滿完成了縣級下達給我鄉(xiāng)的指標(biāo)任務(wù)。一年來的實踐充分證明，扎實做好這項“民心”工程，利在當(dāng)代、功在千秋。危房改造的實施不僅增強了農(nóng)村民居抗震防災(zāi)的能力，而且極大地改善了人民群眾的居住條件，改變了鄉(xiāng)村面貌，使廣大群眾從中得到了實惠，感受到了黨和政府的溫暖，受到了人民群眾的廣泛擁護。現(xiàn)將我鄉(xiāng)2010年危房改造工程建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安排周密。為扎實做好我鄉(xiāng)安居工程建設(shè)工作，鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合我鄉(xiāng)實際，深入研究，多次召開會議。抽調(diào)精兵強將，建立健全機構(gòu)。按照縣危房改造方案的要求，及時成立了由鄉(xiāng)長任組長，分管副鄉(xiāng)長任副組長的鄭河鄉(xiāng)農(nóng)村民居危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和各業(yè)務(wù)組，負責(zé)處理日常事務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立為危房改造的順利實施提供了強有力的組織保證。在認真總結(jié)去年安居工程實施經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認真分析我鄉(xiāng)安居工程存在的困難和問題，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了《鄭河鄉(xiāng)2010年危房改造實施方案》和《鄭河鄉(xiāng)2010年危房改造程驗收標(biāo)準(zhǔn)及驗收程序》。實施方案、驗收標(biāo)準(zhǔn)和驗收程序的制定為安居工程的順利實施提供了堅強的制度保證。

二、嚴(yán)格把關(guān)，認真實施。根據(jù)縣上的有關(guān)要求，2010年分配給我鄉(xiāng)的危房改造建設(shè)指標(biāo)為：90戶。2010年全鄉(xiāng)的危房改造加固工程安排施工隊按照縣上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行施工。同時，要求各村委會確定實施對象時，必須通過村民會議或者村民代表大會討論研究確定，杜絕了“家長制”、“一言堂”現(xiàn)象的發(fā)生，村民小組討論確定名單后必須形成會議記錄報村委會，村委會審批后報鄉(xiāng)政府，由鄉(xiāng)政府公示無異議后最終確定實施對象。

三、加強管理，做好驗收。我鄉(xiāng)危房改造工程建設(shè)從2010年3月20日開始，分宣傳發(fā)動、工程建設(shè)準(zhǔn)備、工程建設(shè)施工和工程驗收四個階段。工程施工前，加強了實施對象的審批管理;工程施工中，加強了施工單位的監(jiān)督管理;工程完工后，加強了工程質(zhì)量的驗收管理。加固改造工程，于2010年4月1日開工，截止 10月25日全部完工。鄉(xiāng)危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組于2010年10月25日至30日對全鄉(xiāng)危房改造工程進行了驗收，一致認為工程質(zhì)量基本達到要求。

總之，我鄉(xiāng)危房改造工程建設(shè)工作在縣領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鄉(xiāng)廣大干部群眾的共同努力下，取得了一定的成效。但也還存在一些問題，主要表現(xiàn)：一是縣上下達給我鄉(xiāng)的指標(biāo)任務(wù)遠遠不夠，很多群眾不能享受到這一民心政策。二是實施對象的審批還須進一步規(guī)范，使之真正達到公平、公正。今后，我們將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，繼續(xù)努力，精心組織，周密安排，真抓實干，狠抓落實，真正使這項“民心”工程順利實施，為確保全鄉(xiāng)人民群眾財產(chǎn)安全做出貢獻。