四、以班組安全活動為基礎(chǔ)，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀律。11月份對全廠所有特種作業(yè)人員進行排查和培訓(xùn)教育，嚴禁特種作業(yè)人員無證單獨上崗;認真執(zhí)行操作規(guī)程和票證作業(yè)制度，嚴格控制安全工藝指標，活動期間各類工藝指標合格，未發(fā)生違章操作責(zé)任事故。同時，各班組安全活動不斷規(guī)范，員工遵章守紀自覺性加強，勞動防護用品穿戴整齊，禁煙制度得到很好的貫徹執(zhí)行。

五、結(jié)合公司三位一體貫標認證工作，完善和更新了全廠的事故應(yīng)急預(yù)案并懸掛上墻，對預(yù)案分別進行學(xué)習(xí)和模擬演練，對要害崗位和重大危險源增設(shè)了警示標志牌，同時完善和規(guī)范了各種臺帳和崗位記錄，做到了齊全、及時、準確、整潔、仿宋化。

六、 11月初，我廠從綜合辦和廠辦抽出4名管理人員組成工作組，深入生產(chǎn)一線跟班作業(yè)一個月，進行現(xiàn)場督導(dǎo)和調(diào)查研究，以提高管理水平，規(guī)范燃料工序管理為突破口，充分調(diào)動每個人的工作積極性和責(zé)任心。另外，廠里將管理人員分成四個小組，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊每周輪流負責(zé)三大紀律檢查和抽查，查出問題嚴格落實考核，活動期間共落實考核12項，其中考核管理人員4項;我廠堅持雙休日安排干部管理人員值班抓生產(chǎn)，從實施情況看，無論是三大紀律，還是工作秩序，較以前都有很大進步。專項整治活動取得明顯的成效。