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教師績(jī)效評(píng)價(jià)考核方案設(shè)計(jì)

作者: zuhai  2015-01-16 10:07  [查查吧]  來(lái)源:m.uabf.cn  

下面介紹的是教師績(jī)效評(píng)價(jià)考核方案設(shè)計(jì),希望對(duì)您有所幫助!

一、績(jī)效考核的目的

1、通過(guò)考核而使每位教師發(fā)現(xiàn)自身工作與目標(biāo)要求之間的差距,從而懂得如何改進(jìn)自己的工作,促使教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提升 2、為浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù)。通過(guò)考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,借以確定浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 3、通過(guò)考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)員工起到鞭策、促進(jìn)作用。 二、績(jī)效考核的原則

1、全面、客觀、科學(xué)性的原則 2、從實(shí)際出發(fā),合理定位評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重 3、定性考核與定量考核相結(jié)合,注重量化評(píng)價(jià) 4、激勵(lì)性與發(fā)展性目標(biāo)相結(jié)合

5、明確評(píng)價(jià)方案的實(shí)施主體和責(zé)任人,避免推諉扯皮,爭(zhēng)功諉過(guò) 三、考核范圍

全校在編在冊(cè)的教職員工 四、績(jī)效考核周期

1、月考核:每月月底進(jìn)行考核 2、學(xué)期考核:每學(xué)期末進(jìn)行考核 3、學(xué)年考核:每學(xué)年考核一次 五、考核內(nèi)容

包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)是考核教學(xué)效果和工作實(shí)績(jī)。

1.德:政治思想和師德品質(zhì)表現(xiàn),與領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾、學(xué)生的關(guān)系。

2.能:業(yè)務(wù)知識(shí)、教育教學(xué)的水平和管理能力。 3.勤:勤奮敬業(yè)精神、工作態(tài)度和出勤率。

4.績(jī):完成教育教學(xué)的數(shù)量、質(zhì)量和效果(包括教學(xué)目標(biāo)評(píng)估、教研與成果、常規(guī)工作等)

5.廉:廉政自律情況。不利用職務(wù)的便利侵吞、盜竊、騙取、套取學(xué)校財(cái)物、不強(qiáng)索他人財(cái)物、收受賄賂、進(jìn)行假公濟(jì)私及違法取利的活動(dòng)。 六、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、考核結(jié)果檔次:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。

優(yōu)秀:師德修養(yǎng)考核優(yōu)秀,工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)考核總分85以上,工作量為符合工作量要求,即為優(yōu)秀等第參評(píng)人選,優(yōu)秀等第名額不得超過(guò)教師總數(shù)10%,如超過(guò),從高分到低分確定優(yōu)秀等第教師。 合格:師德修養(yǎng)考核合格以上,工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)考核總分70以上,工作量為基本符合要求。

基本合格:師德修養(yǎng)考核合格以上,工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)考核總分60以上,實(shí)績(jī)承擔(dān)工作量達(dá)到應(yīng)承擔(dān)工作量60%以上。

不合格:1師德修養(yǎng)考核不合格 2 工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)59分以下 3 實(shí)績(jī)承擔(dān)工作量達(dá)不到應(yīng)承擔(dān)工作量60%。

以上就是教師績(jī)效評(píng)價(jià)考核方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容,感謝閱讀。

   
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