下面介紹的是高效能員工工作法則讀后感范文，希望對(duì)您有所幫助。

 一流的企業(yè)培育高效能員工;高效能員工造就一流的企業(yè)，這是思科公司董事長(zhǎng)約翰·錢伯斯所說的話。知道約翰·錢伯斯是很久以前的事了，但是讀他的這本《高效能員工工作法則》一書卻是在最近的日子里。他在這本書里詳細(xì)全面的介紹了世界五百強(qiáng)企業(yè)員工高效能工作的黃金法則，那就是：認(rèn)真第一;責(zé)任第一;要事第一;速度第一;創(chuàng)新第一;學(xué)習(xí)第一。讀完本書，心潮激動(dòng)澎湃，因?yàn)樗鼮槲覀兠恳晃黄髽I(yè)員工指明了努力的方向，提出了具體做法，的確受益匪淺。它像一盞指路明燈，給我們指明了前進(jìn)的方向。

同樣的一件事情，有些公司需要3-4個(gè)員工才能做好，而思科公司只需要一個(gè)員工就能做得更好。為什么?因?yàn)樗伎乒镜膯T工的高效能的工作效率?？v觀世界五百強(qiáng)企業(yè)之所以能比其他的企業(yè)做的更優(yōu)秀更卓越，真正的原因在于他們擁有一大批高效能的員工。為什么世界五百強(qiáng)的企業(yè)的員工會(huì)比普通公司的員工做的更好呢?其秘密就在于他們有一套讓他們的員工高效能工作的黃金法則，那就是：認(rèn)真第一;責(zé)任第一;要事第一;速度第一;創(chuàng)新第一;學(xué)習(xí)第一。

通過閱讀本書，對(duì)照自己的工作，進(jìn)行了一下總結(jié)對(duì)比。看到書中介紹的好的行之有效的方法就應(yīng)用到自己的工作中來，遇到自己在工作中的不良習(xí)慣，努力的克服。讓自己能保持不斷的進(jìn)步?，F(xiàn)分項(xiàng)論述如下。

認(rèn)真工作

偉大的人民領(lǐng)袖毛澤東有一句名言：世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。認(rèn)真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認(rèn)真起來就能發(fā)揮出巨大的威力;看起來不可能的事情，只要一認(rèn)真起來就可以變成現(xiàn)實(shí)。一個(gè)人如果不能認(rèn)真工作，就算他有天大的本事，也會(huì)把事情辦得一塌糊涂。縱觀我的工作，不能說是不認(rèn)真。但有的時(shí)候，總是覺得自己做的差不多了，總是容易自我滿足，其實(shí)是一種固步自封的表現(xiàn)。作為一個(gè)井底之蛙是多么的可笑!舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，對(duì)于改造過程中的接線施工工藝，總是覺得自己做的差不多了，可以了，自己很是感覺滿意，可一對(duì)比別人，才發(fā)現(xiàn)自己的差距。仔細(xì)的分析一下才發(fā)現(xiàn)，只要在施工過程中，哪怕自己再認(rèn)真些，也會(huì)做的比現(xiàn)在要好的多。所以，毛主席的話的道理也在于此。只要一認(rèn)真起來，就能發(fā)揮出巨大的威力。另外，作為一名繼電保護(hù)工作者，認(rèn)真是我們必需的工作品質(zhì)。二次工作的復(fù)雜程序也是可想而知。盡管實(shí)際情況是這樣，但是還得要求我們不能出現(xiàn)任何一丁點(diǎn)的差錯(cuò)。因?yàn)槟菢拥牟铄e(cuò)對(duì)于穩(wěn)定的電網(wǎng)來說是不允許的，一旦出現(xiàn)惡性后果也是不可挽回的。所以，對(duì)于我們的工作來說，在對(duì)待工作上，無論如何的認(rèn)真都不為過!