9月8日上午,全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行。深圳市第三人民醫(yī)院黨委書記、院長劉磊,深圳市第二人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任馮永文榮獲“全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人”稱號。
深圳醫(yī)生劉磊(右)、馮永文(左)榮獲“全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人”稱號。
沖在抗疫“第一線”,每天只睡3、4個小時。
提起深圳抗疫,不得不提“深圳市第三人民醫(yī)院”。作為戰(zhàn)“疫”的主戰(zhàn)場,深圳市第三人民醫(yī)院黨委書記、院長劉磊肩負著深圳人的健康。
1月11日凌晨1時許,一對夫妻被送到深圳市三醫(yī)院。檢查顯示,病人體溫高于38℃,肺部有影像學(xué)改變,淋巴細胞減少,血小板減少,C反應(yīng)蛋白和乳酸脫氫酶水平升高。此前,夫妻倆曾去武漢探親。
“這是一對高危病例!”劉磊敏感的神經(jīng)驟然緊繃。雖然當(dāng)時還沒有明確發(fā)布新冠病毒存在人傳人的信息,但作為國家感染性疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心的主帥、一位長期跟傳染病打交道的醫(yī)學(xué)專家,他有著“天然”的職業(yè)敏感和警覺。市三醫(yī)院馬上啟動了對這兩個病人的病毒檢測。劉磊還同步啟動了醫(yī)院三級防護,他想的是,如果病毒來了,首先“要像保護眼睛一樣,保護好我的兵。”
最終,國家衛(wèi)生健康委確認廣東省首例輸入性新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例。廣東新冠肺炎防控拉響了第一聲警報。
疫情初期,情況嚴峻。病人一批批送進來,最多時一天有60個新增病例,其中還有大量的重癥、危重癥患者,救治工作承受著巨大的壓力。從1月中旬起,劉磊帶領(lǐng)全院1300多名醫(yī)護人員最先投入抗擊疫情的第一線。他每天駐守醫(yī)院,最忙的時候一天只能睡3-4個小時。
每天,只要沒有安排外出會議,劉磊一定會準時出現(xiàn)在上午10點半隔離病區(qū)的“大查房”中。“每天去病房有兩層原因。一是去看看病人救治的情況,參與討論和會診,這是我作為深圳市新冠肺炎救治醫(yī)療組組長的本職工作。二是作為院長,越是危急的時刻,越要身先士卒,院長每天都在一線,對士氣是鼓舞,對醫(yī)護人員是一個帶動。”劉磊院長說。
在搶救病人的同時,劉磊也積極開展新冠肺炎科研合作攻關(guān),醫(yī)院重點圍繞重癥新冠患者的臨床特征、治療、預(yù)警以及發(fā)病機制等瓶頸問題開展了一系列研究。5月19日,由該院參與的中國科研團隊在世界頂級科研學(xué)術(shù)期刊《科學(xué)》發(fā)表論文,表示發(fā)現(xiàn)兩種可有效阻斷新冠病毒感染的人源單克隆抗體,這兩種抗體具有進一步被開發(fā)成治療新冠病毒感染藥物的潛力,未來有望用于新冠患者臨床治療。5月20日,以劉磊為首的該院研究人員在國際知名醫(yī)學(xué)期刊《胃腸病學(xué)》上發(fā)表論文,發(fā)現(xiàn)新冠肺炎患者腸道排毒期限可長達7周。這些成果,讓醫(yī)院科研水平成為國內(nèi)“領(lǐng)跑者”,也為科學(xué)抗疫提供了支持。
在他的帶領(lǐng)下,深圳市三醫(yī)院的患者救治工作迅速站穩(wěn)腳跟,節(jié)節(jié)推進,很快扭轉(zhuǎn)了初期的嚴峻形勢。到3月下旬,僅僅兩個多月,便實現(xiàn)了重癥、危重癥“雙清零”,在院病人迅速減少。
64歲“掛帥”戰(zhàn)新冠,15秒鐘救回一條人命。
新冠肺炎的戰(zhàn)場上,“急危重癥”患者是最難啃的“硬骨頭”,而深圳市第二人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任馮永文便是帶頭“啃骨頭”的人。
疫情之初,深圳市衛(wèi)健委從全市抽調(diào)了一批重癥醫(yī)學(xué)的“精英”,成立抗擊“新冠肺炎”的重癥醫(yī)學(xué)專家組,進駐市三院支援。作為專家組組長,馮永文形容大家是:生死線上的突擊隊。
大年三十晚上,馮永文接到電話,說要立即組織一批ICU專家,趕赴市三院救治重癥患者。今年64歲的他,是重癥醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的權(quán)威專家,接到電話后,他腦海里浮現(xiàn)了一些“老戰(zhàn)友”的名字,很快便一個個打電話詢問對方,愿不愿意“參戰(zhàn)”。讓他意外的是,沒有一個人“打折扣”。大年初一到初四,22名“突擊隊員”陸續(xù)到位,準備在市三院大干一場,當(dāng)中包括14名專家、8名高年資主治醫(yī)生,全部來自深圳各大醫(yī)院ICU。
除了救治患者,進駐醫(yī)院后,改造病房也是馮永文的任務(wù)。
把普通病房改造成ICU、在病房里裝攝像頭監(jiān)控病人……在市三醫(yī)院的支持下,馮永文用了約2周時間,臨時當(dāng)了一次“室內(nèi)設(shè)計師”,將眼前的問題一一搞定。
“特別是ECMO,通過深圳衛(wèi)健委的協(xié)調(diào),我們最終向市人民醫(yī)院、阜外醫(yī)院深圳醫(yī)院、南方醫(yī)深圳醫(yī)院和南山區(qū)人民醫(yī)院借到了4臺,因為機器的品牌不同,有些醫(yī)院甚至把唯一一套耗材借給了我們,而且還親自送來,這讓我非常感動。”馮永文說。
救治“急危重癥”患者,每一分每一秒都容不得松懈。2月22日晚上10點40分,一位上了“魔肺”的患者的生命體征突然變得不平穩(wěn),馮永文接到電話后,馬上叫了幾位專家,10分鐘趕到現(xiàn)場,通過研判,決定要換管路和膜肺。
這不是一件容易的事,要知道,全國能夠熟練操作的醫(yī)生目前也只有2000多人。但死神不等人,在馮永文的指揮下,6位醫(yī)生各自做好手術(shù)準備。1位負責(zé)機械停開,2位剪管、對接,2位對接時注水、1位應(yīng)急。最后,僅用了15秒,就成功將管路膜肺更換成功,挽回了一位危重患者的生命。
在新冠肺炎救治中,馮永文和同行們也提出了提前篩查出可能從輕癥轉(zhuǎn)為重癥、危重癥的病例,盡早介入干預(yù)治療的做法,這一經(jīng)驗也發(fā)表在《中國中西醫(yī)結(jié)合雜志》上,并在全國率先提出重型/危重型患者"四集中"的管理模式,即:集中確診患者在定點醫(yī)療機構(gòu)治療;集中重癥患者在ICU病房治療;集中區(qū)域先進技術(shù)與人員;集中相關(guān)先進設(shè)備。
以上就是關(guān)于深圳兩醫(yī)生獲"全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人"的詳細信息,希望您能夠喜歡。
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