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完成50%公辦園建設(shè)是深圳學前教育首要任務(wù)

  數(shù)據(jù)顯示,截至2018年,深圳公辦園比例僅有3.8%,與國家和省50%的要求相差甚遠。如何完成50%公辦園建設(shè)是深圳學前教育的首要任務(wù)。

  完成50%公辦園建設(shè)是深圳學前教育首要任務(wù)

  深圳如何將公辦園在園幼兒占比從2018年的3.8%提高到2020年的50%?對于深圳市和各區(qū)政府及教育行政部門來說,任務(wù)重,時間短,壓力大。幼兒園建設(shè)并非一朝一夕可能完成的任務(wù),如何多渠道拓寬辦園途徑、分類有序推進民辦園轉(zhuǎn)型成為深圳迫切需要解決的問題。

  “市意見”提出:要落實區(qū)級政府建設(shè)責任,深挖各街道潛力,圍繞各社區(qū)布點,大力建設(shè)公辦園。以新建幼兒園為主,轉(zhuǎn)化存量幼兒園為輔,通過居住區(qū)配套、城市更新配建、土地整備新增用地建設(shè)、租賃或改造其他建筑物等方式,積極挖潛籌集園舍資源,多途徑擴充公辦園。

完成50%公辦園建設(shè)是深圳學前教育首要任務(wù)
完成50%公辦園建設(shè)是深圳學前教育首要任務(wù)(圖源攝圖網(wǎng))

  當前深圳各區(qū)多數(shù)采用“收轉(zhuǎn)為主、新建為輔”的建設(shè)路徑,通過新建、改擴建、回收轉(zhuǎn)型民辦園等多種途徑籌集公辦園園舍。主要包括:依法依規(guī)回收承辦協(xié)議到期的政府產(chǎn)權(quán)民辦園;通過政策引導、經(jīng)費補償?shù)确绞剑膭畛修k協(xié)議未到期的政府產(chǎn)權(quán)園和其他民辦園主動轉(zhuǎn)型和良性轉(zhuǎn)型;嚴格落實小區(qū)配套幼兒園建設(shè)“五同步”要求,推動新建政府產(chǎn)權(quán)園規(guī)劃立項、動工建設(shè);通過租賃租借其他物業(yè)或用政府閑置物業(yè)改建,新增公辦園;結(jié)合小區(qū)配套幼兒園專項治理工作,依法依規(guī)清理回收回購一批小區(qū)配套和國有資產(chǎn)幼兒園。

  據(jù)了解,深圳各區(qū)根據(jù)公辦園建設(shè)不同路徑的需要,制定《公辦園建設(shè)指引手冊》《民辦園轉(zhuǎn)型工作實施方案》《政府產(chǎn)權(quán)幼兒園轉(zhuǎn)型工作方案》及《轉(zhuǎn)型工作指引手冊》等配套措施和文件指引,明確公辦園建設(shè)目標、任務(wù)分工、實施路徑、保障措施等。按照“一園一策”的原則,確保每項任務(wù)有計劃、有目標、有責任人、有動態(tài)監(jiān)管,有效推動了轉(zhuǎn)型工作進程。出臺民辦幼兒園轉(zhuǎn)型工作補償方案,梳理民辦園轉(zhuǎn)型事項、過渡期管理及任務(wù)要求等,細化操作流程,確保工作到位,切實保障舉辦者的合法權(quán)益。

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