深圳市抽調(diào)市區(qū)3萬多名干部支援社區(qū)抗疫

      新冠肺炎疫情發(fā)生以來，深圳作為全國最大的移民城市、戶籍人口與非戶籍人口倒掛最嚴(yán)重的超大城市，為了守住社區(qū)、小區(qū)疫情防控主戰(zhàn)場，市、區(qū)兩級共選派了3萬多名干部下沉社區(qū)一線，支援社區(qū)的防疫力量。其中，從市直單位抽調(diào)384名干部（局級干部75名，處級干部153名，科級干部156名）組成指導(dǎo)服務(wù)組，全脫產(chǎn)派到10個區(qū)（新區(qū)）74個街道和深汕特別合作區(qū)。

      基層歡迎“下沉”干部嗎？

      時衛(wèi)干是“75后”，今年44歲，任深圳市地方金融監(jiān)督局副局長，主要分管P2P風(fēng)險處理和非法集資、金融科技等工作。

      2月6日下午3點，時衛(wèi)干作為市里派駐羅湖區(qū)筍崗街道指導(dǎo)服務(wù)組組長，帶領(lǐng)3名組員全脫產(chǎn)進(jìn)駐到筍崗街道。

      所謂全脫產(chǎn)進(jìn)駐，絕非戲言。

      從2月6日開始，時衛(wèi)干就再也沒有休息日的概念：每天早上8點半到街道報到，晚上7點甚至更晚才能回家。

      對街道、社區(qū)的工作，時衛(wèi)干不陌生。在任市地方金融監(jiān)督局副局長之前，他在鹽田區(qū)當(dāng)過3年的區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長。

      “疫情期間，基層干部前所未有地辛苦，心理壓力也大，因為要面臨很多未知風(fēng)險。說實在的，對我們指導(dǎo)服務(wù)組下來，他們當(dāng)然有歡迎的一面，畢竟是上級派來的，希望能帶來更多的資源，一度各種防護(hù)物資都很緊缺。另一方面，我能感受到，他們也擔(dān)心指導(dǎo)組不了解情況卻指手畫腳添亂。”時衛(wèi)干說。

      時衛(wèi)干和他的指導(dǎo)服務(wù)組需要用更多的時間來證明，他們下來不是來走形式，而是來真干事的。好在到街道的當(dāng)天下午，指導(dǎo)服務(wù)組就有了一次贏得基層干部信任的機(jī)會。

      “防疫物資太缺了，特別缺口罩，街道一女干部跟我們介紹情況，說著說著急得快哭了。”時衛(wèi)干說，當(dāng)時口罩緊張到什么程度呢？街道社區(qū)各個部門每天按當(dāng)天上班人數(shù)領(lǐng)口罩，一人一個到兩個，而且必須要街道辦主任親自簽字。

      時衛(wèi)干給指導(dǎo)服務(wù)組定了個三句話的工作原則：多幫忙不添亂，先服務(wù)后指導(dǎo)，真指導(dǎo)真服務(wù)。話好說，事難辦。第一個考驗就是能不能幫助街道多籌集一些急需的口罩。

      時衛(wèi)干可謂是挖地三尺，親戚、朋友、同事、前同事、前領(lǐng)導(dǎo)……一個個打電話，用他的話說，“百八十個不嫌少，萬兒八千也不嫌多。”

      時衛(wèi)干的手機(jī)里，有一個“籌集發(fā)放物資明細(xì)”，從2月7日中午緊急籌集740個口罩送往社區(qū)解燃眉之急，到2月18日，將新籌集到的3000個醫(yī)用口罩捐贈給街道定向用于支持轄區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，服務(wù)組至今一共籌集了13批醫(yī)用口罩、護(hù)目鏡、消毒水等防疫物資，其中僅口罩就超過2萬個。

      指導(dǎo)服務(wù)組的“真幫忙、真服務(wù)”，贏得了街道社區(qū)的認(rèn)可和信任，基層干部的表達(dá)也很直率，“這樣的指導(dǎo)組歡迎來一打”！

      2月7日，深圳出臺“史上最嚴(yán)”的社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控措施，其中一條就是“出現(xiàn)確診病例的住宅樓單元一律實行14天的硬隔離”。沒有想到，羅湖區(qū)首個整棟“硬隔離”就出現(xiàn)在筍崗轄區(qū)。

      時衛(wèi)干記得，2月7日下午走訪筍西社區(qū)時聽說社區(qū)嘉寶田花園有個高度疑似病例（核酸檢測和CT檢測都基本確診），剛被市第三人民醫(yī)院收治，時衛(wèi)干心里記住了這件事。

      2月8日上午一大早，時衛(wèi)干和組員們直接趕往嘉寶田花園現(xiàn)場，經(jīng)與街道、區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)疾控中心、物業(yè)公司等認(rèn)真會商，決定立即啟動應(yīng)急預(yù)案，實施“硬隔離”。

      但要把103戶327名居民隔離在家14天，絕非一“封”了事那么簡單。除按規(guī)定立即進(jìn)行最嚴(yán)格的環(huán)境消殺和最細(xì)致的流行病學(xué)調(diào)查，還有更現(xiàn)實的問題：菜怎么買？垃圾怎么收集和集中處理？居民情緒怎么安撫……

      2月12日，穿上防護(hù)服、戴起護(hù)目鏡，全副武裝的時衛(wèi)干帶領(lǐng)一名組員和筍崗社區(qū)工作人員一道來到隔離居民家中。時衛(wèi)干說，有人說我們其實不必到隔離一線，專業(yè)的事情該讓專業(yè)的人去做，但我不到現(xiàn)場，真的心里不踏實。

      最近該小區(qū)一位被隔離業(yè)主發(fā)表了《我被隔離的真實經(jīng)歷》在網(wǎng)絡(luò)上刷屏，生動還原了社區(qū)貼心周到的服務(wù)，讓時衛(wèi)干和他的組員們頗為心慰。

      春節(jié)過后，理論上有超千萬的人口要從全國各地返深。如何保證對所有返深人員都能全覆蓋排查，嚴(yán)防新的“輸入性”傳播，就成為對深圳基層社區(qū)最大的考驗。

      指導(dǎo)服務(wù)組與街道、社區(qū)的工作人員一起總結(jié)出了“四步排雷法”，對近14天有疫情重點地區(qū)旅居史人員100%排查，有效解決了前期存在的不實申報等問題。“第一步就是大數(shù)據(jù)篩查，其次是電話核查，然后是上門排查，最后是全部納管。”時衛(wèi)干說，“四步排雷法”，能夠及時發(fā)現(xiàn)重點人員并納管，確保不漏一車、不漏一戶、不漏一人。這一做法已經(jīng)在羅湖區(qū)全區(qū)推廣。