深圳之所以能成為創(chuàng)新之都，人才起到的至關(guān)重要的作用，如何留住人才?為深圳人才提供扎根土壤，房子至關(guān)重要，居住空間的擠壓，讓深圳正在對(duì)國(guó)內(nèi)人才喪失吸引力，想要留住人才，深圳的房?jī)r(jià)不能再漲了。

　　居住空間的擠壓讓深圳正在對(duì)國(guó)內(nèi)人才喪失吸引力

　　深圳之所以能成為創(chuàng)新之都，人才起到的至關(guān)重要的作用，發(fā)展至今日的深圳，早已將吸引人才的目光投向海外，面向全球。對(duì)此，深圳市政協(xié)委員奚丹直言，海外優(yōu)秀人才固然非常稀缺，但更應(yīng)對(duì)深圳正在對(duì)國(guó)內(nèi)人才喪失吸引力抱有危機(jī)感。

　　奚丹表示，過(guò)去在全國(guó)范圍內(nèi)，北京、上海、深圳都是全國(guó)優(yōu)秀畢業(yè)生最想去的城市。隨著這幾年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展，現(xiàn)在除了北、上、廣、深外，像武漢、成都等過(guò)去的二線城市也已經(jīng)有了快速發(fā)展，對(duì)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀高校畢業(yè)生的吸引力在逐步加強(qiáng)，畢業(yè)了留下來(lái)，圍繞學(xué)校周邊進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

　　作為騰訊公司高級(jí)副總裁，奚丹在人才競(jìng)爭(zhēng)上感觸頗深。“騰訊最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是阿里，過(guò)去兩年騰訊在招聘、吸引國(guó)內(nèi)最頂級(jí)的研究類(lèi)的畢業(yè)生和博士生方面基本上都搶不過(guò)阿里”，奚丹認(rèn)為，其中原因有三，第一，深圳的吸引力并不比杭州要強(qiáng)了;第二，杭州的政府為了吸引國(guó)內(nèi)最頂尖的人才，配套出臺(tái)了非常有吸引力的人才補(bǔ)貼政策;第三，以往能為科技園提供大量居住空間白石洲和大沖村接連“消失”。

　　“996的年輕人，每天加班到九點(diǎn)十點(diǎn)后，如果要拖著疲憊的身體到關(guān)外找房子住，沒(méi)有人可以支撐很久，這是特別現(xiàn)實(shí)的事”，奚丹在會(huì)上呼吁，“吸引海外人才必須要加強(qiáng)，但是在吸引國(guó)內(nèi)優(yōu)秀人才方面深圳已經(jīng)在走下坡路了，我認(rèn)為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀人才是堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，吸引海外的人才是搭建骨干，但如果只有骨干沒(méi)有基礎(chǔ)的話，大廈是空的”。

深圳怎么才能吸引人才 房子至關(guān)重要（圖源攝圖網(wǎng)）

　　吸引海外人才，要有城市印象，更要有生活質(zhì)量

　　“越來(lái)越多優(yōu)秀的人才，無(wú)論是國(guó)內(nèi)外的人才，他們?cè)絹?lái)越傾向于留在他們本身的城市”，對(duì)于深圳市政協(xié)委員楊鵬而言，作為企業(yè)如何吸引到來(lái)自全球頂尖人才是工作中遇到一項(xiàng)難題。

　　楊鵬說(shuō)，在哈弗等海外高校做人才吸引推廣時(shí)，遇到的年輕90后人才中有很多人沒(méi)有來(lái)過(guò)深圳，這座城市也并不在其就業(yè)選擇之列，“有很多人才如果不是我們硬把他們帶過(guò)來(lái)的話，他們回國(guó)無(wú)論是創(chuàng)業(yè)和就業(yè)深圳基本不是他們考慮的方向”，楊鵬說(shuō)，對(duì)這類(lèi)人才而言，北京上海仍是首要考慮對(duì)象，其次是杭州、成都、南京，包括廣州，最后才是深圳。

　　為什么不來(lái)深圳?在楊鵬的調(diào)研中，缺乏對(duì)深圳這座城市的整體印象時(shí)主要原因，“只知道深圳是特區(qū)，好像很有錢(qián)，但沒(méi)有其他的印象了”。楊鵬表示，對(duì)于吸引海外人才而言，城市印象的重要性有時(shí)甚至超過(guò)了城市的人才吸引政策，“對(duì)高端人才來(lái)講，政策本身不是一個(gè)最核心的吸引力，只是一部分，最重要的吸引力是生活質(zhì)量和生活方式，如果天天只是忙忙忙沒(méi)有生活，他們也不愿意在這里”。

　　怎么才能吸引人才?房子至關(guān)重要

　　“現(xiàn)在的學(xué)生非?，F(xiàn)實(shí)”，深圳市政協(xié)委員祝昌華口中的“現(xiàn)實(shí)”二字，指的正是其招納人才過(guò)程中遇到的頭等難題——住房。“我們是一個(gè)很小的公司，一年要招兩百人，今年還要招幾百人，這些人都等著要房子。深圳人才房去年才1.9萬(wàn)套”，祝昌華說(shuō)。

　　祝昌華提供的另一個(gè)數(shù)據(jù)則更進(jìn)一步的體現(xiàn)了人才對(duì)解決居住問(wèn)題的迫切需求。據(jù)其統(tǒng)計(jì)，其所在公司招聘的人才有一半以上來(lái)自農(nóng)村，“城里的孩子還好結(jié)婚了以后家里可以幫你解決房子問(wèn)題，但農(nóng)村的孩子怎么辦?”

　　楊鵬呼吁，把人才居住房，作為市委市政府很重要的落實(shí)科創(chuàng)中心的具體的事情來(lái)做，“深圳在地鐵各方面都非常便利，再把人才居住房解決好了，我們也可以招到人才、留住人才”。

　　“無(wú)論怎樣，深圳的房?jī)r(jià)不能再漲了”

　　“我們公司今年研發(fā)人員走了超過(guò)200人，都是在公司工作3-5年以上的，我跟其中二三十個(gè)親自溝通過(guò)，歸根到底就是買(mǎi)不起房子”，深圳市政協(xié)委員羅文華在討論中直接“喊話”深圳房?jī)r(jià)“不能再漲”。

　　羅文華表示，引進(jìn)人才、招商引資，最好的方式就是留住人才，留住好的企業(yè)，“我認(rèn)為“留”比“引”更加重要”。“深圳之所以在過(guò)去40年走到今天，能夠引起全球和全國(guó)的關(guān)注，深圳最大的特長(zhǎng)一是企業(yè)，二是企業(yè)家”，羅文華說(shuō)，打造營(yíng)商環(huán)境綜合來(lái)講不是某一個(gè)獨(dú)立的政策，而是讓真正扎根在深圳的企業(yè)和扎根在深圳的人如何在這里快樂(lè)生活，愿意留在這里，“這關(guān)鍵是要有低成本的整體綜合成本概念”。

　　對(duì)此，羅文華建議，“第一，無(wú)論怎樣，深圳的房?jī)r(jià)不能再漲了。第二，重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)”。

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