管理學(xué)一直以來都存在于生活的方方面面,學(xué)習(xí)管理學(xué)不僅對(duì)我們的人際交往有著重要幫助,還可以為未來成為管理層打下基礎(chǔ),那么學(xué)管理可以看什么書呢,下面就一起來看看吧。
學(xué)管理可以看什么書
1、《第五項(xiàng)修煉》
是2009年中信出版社出版的中譯圖書,作者是彼得·圣吉,為一本經(jīng)典商業(yè)教材 。它描述了公司如何通過采用學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略和行動(dòng)對(duì)策,來排除威脅組織效率和事業(yè)成功的“學(xué)習(xí)障礙”。
彼得.圣吉在1990年出版了他的《第五項(xiàng)修煉--學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》一書, 推動(dòng)人們刻苦修煉,學(xué)習(xí)和掌握新的系統(tǒng)思維方法。此書一出,反響強(qiáng)烈,使它連續(xù)3年榮登全美最暢銷書榜首,被《哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)為過去二十年來五本最有影 響的管理書籍之一,他本人也被稱為繼彼得.德魯克之后,最具影響力的管理大師。
2、《杰克·韋爾奇自傳》
是2010年1月由中信出版社出版的圖書,作者是(美)韋爾奇、(美)拜恩。
杰克-韋爾奇曾在通用電氣集團(tuán)做了20年的CEO。本書是他管理思想、管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。
1999年,全球享有盛譽(yù)的第一CEO杰克·韋爾奇的這部自傳甫一問世,就吸引了世界的目光,并以700萬美元的天價(jià)創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)美國(guó)傳記出版收入之最。如今,10年過去了,該書中文版的銷量也早已突破百萬大關(guān),成為企業(yè)家傳記類圖書中少有的幾部必讀經(jīng)典暢銷書之一。
這是唯一一部韋爾奇注入畢生心血、親筆寫就的個(gè)人傳記。在這本書中,韋爾奇首次透露了他的青年歲月、成長(zhǎng)歷程、管理秘訣,以及如何開創(chuàng)了一種獨(dú)特的管理模式-幫助龐大多元的商業(yè)帝國(guó)擺脫龐大體制的痼疾,走上靈活主動(dòng)的道路。他用自己特有的韋氏語言,把人生體悟、職業(yè)經(jīng)歷、管理經(jīng)驗(yàn)巧妙地結(jié)合在一起,織就了一部富有智慧、獨(dú)具韻味而又發(fā)人深思的管理傳奇。
被譽(yù)為"世界第一CEO"的杰克-韋爾奇在他20年的任期內(nèi)把通用電氣集團(tuán)帶入了輝煌!必讀書!
3、《管理學(xué)原理》
管理學(xué)是一門綜合性的交叉學(xué)科,是系統(tǒng)研究管理活動(dòng)的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。管理學(xué)是適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的,它的目的是:研究在現(xiàn)有的條件下,如何通過合理的組織和配置人、財(cái)、物等因素,提高生產(chǎn)力的水平。
管理是指在特定的環(huán)境下,管理者通過執(zhí)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能,整合組織的各項(xiàng)資源,實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的活動(dòng)過程。
它有三層含義:
(1) 管理是一種有意識(shí),有目的的活動(dòng),它服務(wù)并服從于組織目標(biāo)。
(2)管理是一個(gè)連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)過程,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程,就是管理者執(zhí)行計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制等職能的過程。由于這一系列職能之間是相互關(guān)聯(lián)的,從而使得管理過程體現(xiàn)為一個(gè)連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)過程。
(3)管理活動(dòng)是在一定的環(huán)境中進(jìn)行的,在開放的條件下,任何組織都處于千變?nèi)f化的環(huán)境之中,復(fù)雜的環(huán)境成為決定組織生存與發(fā)展的重要因素。
4、《管理學(xué)基礎(chǔ)(第2版)》
是清華大學(xué)出版社于2011年出版的圖書,作者是鄭立梅、陳曉冬和劉麗。
管理學(xué)基礎(chǔ)"是經(jīng)濟(jì)類、管理類專業(yè)的重要專業(yè)基礎(chǔ)課程之一。本書抓住管理思維和實(shí)踐的精髓,深入淺出地闡述管理學(xué)概念和研究的實(shí)踐性方法,尤其是書中引入了大量有趣的案例,使其內(nèi)容準(zhǔn)確清晰,層次分明,更易于理解和掌握。
本書圍繞四個(gè)傳統(tǒng)的管理職能(計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制)進(jìn)行闡述,并新增了創(chuàng)新篇,反映了管理與組織理論的當(dāng)前趨勢(shì),并引入了本領(lǐng)域內(nèi)實(shí)踐性較強(qiáng)的最新內(nèi)容,包括管理與管理者,管理的演進(jìn),組織文化與組織環(huán)境,社會(huì)責(zé)任與管理道德,決策,計(jì)劃概述,目標(biāo)管理,戰(zhàn)略管理,計(jì)劃的工具技術(shù),組織及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),人力資源管理,行為與激勵(lì),領(lǐng)導(dǎo),溝通與人際交往技能,控制的基礎(chǔ),控制的技術(shù)和方法,創(chuàng)新,組織前沿專題等內(nèi)容。本書每章以導(dǎo)入案例開頭,以案例分析結(jié)束,并且在課程的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、體系等方面進(jìn)行了大膽的嘗試和創(chuàng)新,具有很強(qiáng)的可讀性。
本書深入淺出,通俗易懂,不僅適合作為高職高專經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)的教材,也可供學(xué)生自學(xué)或管理工作人員學(xué)習(xí)參考。
5、《卓有成效的管理者》
在這本薄薄的書里,現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克提出一個(gè)重要的定律:管理者的效率,往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此,在管理別人之前,你必須學(xué)會(huì)管理自己。
德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣:正確統(tǒng)籌時(shí)間;致力于對(duì)外界的貢獻(xiàn);重視發(fā)揮長(zhǎng)處,把工作建立在優(yōu)勢(shì)上;集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域;做有效地決策。
以上就是關(guān)于學(xué)管理可以看什么書,初學(xué)管理學(xué)適合看的書推薦的介紹,希望對(duì)大家有幫助。
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