第二類，勤勉可愛型。博主不僅勤于更新，十分敬業(yè)，而且隨機使用網(wǎng)絡(luò)語言，與“粉絲”之間零距離溝通，深受“粉絲”追捧，復(fù)旦大學(xué)的微博便是代表。據(jù)統(tǒng)計，僅在去年12月10日這一天，該校微博更新就達10條，真是勤勉可嘉。在該微博上，更有“超級無敵清晰明了美觀的自主招生報名指導(dǎo)”“今晚就到這里吧，小宇宙爆發(fā)過了”等網(wǎng)絡(luò)化的表達方式，親切幽默。

第三類，公事公辦型。在這類“圍脖”中，只談工作，不談其他，簡潔明了，絕不拖沓。西安交通大學(xué)招生辦的微博，自開通以來，只更新招生工作組的信息，并且格式也嚴(yán)格按照“地點、電話、聯(lián)系人”的順序發(fā)布，不拖泥帶水。黑龍江大學(xué)、東南大學(xué)的微博，亦有這一趨勢。

有網(wǎng)友表示，真可謂是“博”如其校。不同類型的微博，反映的是所在高校的校園氛圍、處事風(fēng)格和文化內(nèi)涵，有助于從側(cè)面增加對高校的認知。

織“圍脖”不勤不行 微博開通，對高校來說并不是一勞永逸的事情。畢竟，開通微博不是目的，維持微博適時更新、良性運轉(zhuǎn)才是目的，這就需要高校用更多樣的“針法”，來用心編織“圍脖”。

從目前已開通的高校微博來看，真是“月兒彎彎照九州，幾家歡喜幾家愁”。清華大學(xué)、武漢大學(xué)等高校“粉絲”團人氣超旺，而有的高校微博只有幾十個“粉絲”，甚是冷清。據(jù)分析，主要是因為有些高校微博更新過慢、定位過窄、形式單一。

“把微博當(dāng)成網(wǎng)站辦”，是導(dǎo)致微博更新過慢的癥結(jié)所在。據(jù)調(diào)查，在已開通的高校微博中，有不少一個月只更新數(shù)條消息，最“極品”的微博已經(jīng)超過6個月沒有1條更新，基本上處于“休克”狀態(tài)。而微博的優(yōu)勢就在于以最快速度、最精煉的語言傳遞信息，若更新速度無法保障，便是形同虛設(shè)。

由于部分高校微博定位過窄，只針對某一個或幾個固定群體，缺乏信息營養(yǎng)，導(dǎo)致關(guān)注度下降。網(wǎng)絡(luò)社會的關(guān)注，其實是雙向的。因此，高校“圍脖”完全可以提供更多面向公眾的服務(wù)、教育信息，真正成為社會了解高校的窗口。中國傳媒大學(xué)的微博，就不時發(fā)布服務(wù)公告、招聘信息，甚至是搞笑勵志視頻，聚集了不少人氣，轉(zhuǎn)發(fā)量也很高。

此外，還有高校通過對校內(nèi)新聞的簡單粘貼，來填充微博，使得表現(xiàn)形式過于單一，缺少互動，擺出自說自話的架勢。殊不知，互動，正是微博的魅力所在。

[幕后]揭秘“圍脖”操盤手

目前，武漢10所重點院校已有9所開通微博。據(jù)記者打探，各高校幕后的操盤手大多數(shù)是宣傳部和招辦老師。但情況也不盡如此，藏在全國各高校“圍脖”后的，也不乏一些“另類”的操盤手。

南京理工大學(xué)操盤手：70后美女老師

“哭，真是沒當(dāng)家不知道柴米油鹽貴呀，為了自己吹個頭就讓學(xué)校拆個樓，等你自己結(jié)婚成家或者管理一個單位時就知道了。”點開南京理工大學(xué)官方微博，記者看到學(xué)生抱怨學(xué)校宿舍限電時，它是如此回復(fù)的！各種給力對話，讓學(xué)生紛紛在猜測，這么歡樂的“圍脖”到底是誰在負責(zé)打理呢？

“應(yīng)該是個年輕的潮人吧……”這個名叫“南京理工大學(xué)官方微博V”的“圍脖”一下子改變了學(xué)校在學(xué)生心中的形象。連一張小寶寶哭訴“明天星期一”的照片它也要轉(zhuǎn)發(fā)，還評論說“哭……明天確實是星期一。”令人捧腹。

負責(zé)“經(jīng)營”微博的老師到底是誰呢？原來“南京理工大學(xué)V”的“潮人”管理員是個標(biāo)準(zhǔn)的“70后”黨委宣傳部的王琳。王琳笑稱，學(xué)生們都在猜測我是個80后，“南理工是一所理科院校，而學(xué)校的微博采用一些柔性的方式來和學(xué)生互動，從而能找到剛?cè)嶂g的一個結(jié)合點。”

南京師范大學(xué)操盤手：大三“校草”

“又到中午了，餓了，該吃飯了。”“南京師范大學(xué)官方微博V”以一種大姐姐和小朋友話家常的形式出現(xiàn)，一下子吸引了不少粉絲。南師大微博會在每天早晨念叨“南師早安”，覺得粉絲冷淡了自己的時候，他會很糾結(jié)地來一句“在新年之前，粉絲達到3000，大家有沒有信心？有沒有？有沒有？”這個藏在南師微博背后家長里短的家伙到底是誰？不光是關(guān)注南師微博的學(xué)生，就連老師都在好奇。
這個“遁身”于“南京師范大學(xué)官方微博V”名號之下的管理員其實是該校大三男生劉杰。他的另一個身份是南師大校長辦公室的學(xué)生助理，公共管理學(xué)院三年級的學(xué)生。在劉杰看來，能在“南師大官方微博V”的名號下和粉絲互動是一件很爽的事情，而“家長里短”式的內(nèi)容最能吸引粉絲。“通過這種很高效的表達方式來和大家互動，讓大家知道在南師大的官方微博背后是有一個活生生的真人，這樣才會凝聚越來越多的粉絲。不過，在學(xué)校招生等“關(guān)鍵時期”，他會把“南京師范大學(xué)官方微博V”的維護權(quán)交還給學(xué)校宣傳部。