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2012年深圳二級醫(yī)院推廣預約掛號(4)

  答卷7

  完善計生利益導向

  代表委員建議:建立獎罰分明的計劃生育管理機制,注重利益導向,推廣計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)定政策生育率水平。

  衛(wèi)人委落實情況:創(chuàng)新計生管理責任機制,建立“領(lǐng)導包點,以房管人,一格多員,獎罰分明”的“網(wǎng)格化”管理模式。強化基層屬地管理職責,落實基層人口計生工作例會制度,提高統(tǒng)計質(zhì)量,確保人口底數(shù)清、情況明。

  創(chuàng)新流動人口計劃生育管理模式,將單純以居住地管理為主變?yōu)?ldquo;二地聯(lián)控”的“請進來、走出去”管理模式。以流動人口作為工作重點,積極主動地加強與流出地的區(qū)域協(xié)作和雙向服務(wù)管理。

  創(chuàng)新計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方式,整合資源,推進免費計生技術(shù)服務(wù)和優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教的“三優(yōu)”工程。計生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)標準化、規(guī)范化建設(shè)達標率達到91.7%.建成為居民提供綜合性健康管理服務(wù)的“社區(qū)衛(wèi)生計生服務(wù)網(wǎng)”,擴大了衛(wèi)生和人口計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。

  創(chuàng)新利益導向機制,把“以罰為主”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;獎罰并舉,以獎為主”。今年3月,市衛(wèi)生人口計生委、市財政委、公安局、國有資產(chǎn)管理局、社保局聯(lián)合出臺了戶籍人口獨生子女父母獎勵實施細則,并對歷史遺留問題予以規(guī)范。截至目前已為10702人發(fā)放了共6822萬元獨生子女父母獎勵金。

  答卷8

  加快衛(wèi)生項目建設(shè)

  代表委員建議:進一步加大對特區(qū)外的醫(yī)療設(shè)施的投入。抓好醫(yī)療人才培養(yǎng)和引進工作,并向特區(qū)外傾斜。大力支持民辦醫(yī)療機構(gòu),加快特區(qū)外民辦醫(yī)療的發(fā)展,形成多元辦醫(yī)的良好格局,培育發(fā)展兩三家在國內(nèi)居領(lǐng)先水平的民營醫(yī)院。

  衛(wèi)人委落實情況:“十一五”期間,全市立項投資興建近百個醫(yī)療衛(wèi)生項目,大部分新建項目位于原特區(qū)外,僅新建市級醫(yī)院就達7家。“十二五”衛(wèi)生規(guī)劃中,將在沙井、平湖、華為中心城等片區(qū)興建幾所綜合醫(yī)院,以及在東部片區(qū)興建康復醫(yī)院,寶安、龍崗各建一所兒童??漆t(yī)院。另外,原特區(qū)外大部分區(qū)級醫(yī)院和街道醫(yī)院也都有擴建計劃。

  在特區(qū)一體化發(fā)展進程中,將協(xié)商有關(guān)部門采取三大措施,解決好我市衛(wèi)生資源分布失衡的問題:一是通過市發(fā)改部門立項的方式,加大對原特區(qū)外基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的設(shè)備扶持力度;二是通過市財政部門轉(zhuǎn)移支付的方式,加大對原特區(qū)外醫(yī)療衛(wèi)生單位專項工作經(jīng)費扶持力度;三是通過建立醫(yī)療集團和區(qū)域聯(lián)網(wǎng)運營等方式,加大對原特區(qū)外基層醫(yī)療衛(wèi)生單位技術(shù)支持的力度。

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