下面給大家看2篇[團(tuán)隊精神演講稿]范本，希望可以幫助到你。

第一篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同志們：

你們好。

今天我演講的題目是團(tuán)隊精神，老百姓流傳“人心齊泰山移”，孟子云“天時不如地利，地利不如人和”可見團(tuán)隊精神有著悠久的歷史。尤其是當(dāng)今世界，科技飛速發(fā)展，科學(xué)的分支，越來越細(xì)，社會分工也隨之也來越精細(xì)，憑借個人英雄主義的時代已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去，團(tuán)隊合作的時代已經(jīng)到來“一根筷子吆輕易被折斷，一把筷子吆牢牢抱成團(tuán)”一個單位也是這樣，這就是所謂團(tuán)隊精神，任何一個單位和團(tuán)體在自身成長和發(fā)展的進(jìn)程當(dāng)中，必須使全體人員有共同的愿望和使命感，有共同的價值觀和信念體系，在共同的工作進(jìn)程中需要相互間的關(guān)愛，合作的團(tuán)隊精神。怎樣才能形成這樣寶貴的精神。

第一要相互信任和包容

在一個團(tuán)隊中信任和包容是必須的，不同的成員扮演不同的角色，需要團(tuán)隊的力量擰成一股繩，形成合力，只有彼此之間相互信任和包容，人無完人，世界上根本沒有樣樣精通的全才，任何一個心身正常的人都有所能也有所不能，切忌求全責(zé)備，尊重、理解、信任、包容是實現(xiàn)高效團(tuán)隊運作的保證。

第二要不斷溝通

從溝通獲得理解在理解中增進(jìn)感情，溝通就是共同磋商，交換相互間的思維模式，從事各自崗位雖然不同，但是目標(biāo)是一致的，都是為了共同的工作，在團(tuán)隊溝通過程中造成溝通效率低下的原因在與偏見，一般情況下都習(xí)慣關(guān)注自我，因此我們不要以偏概全，要進(jìn)行不斷的溝通交流。

第三是要團(tuán)結(jié)

團(tuán)結(jié)就是力量，如今是信息爆炸的時代，不是個人打天下的時代， 團(tuán)隊必須以項目為重，沒有一個人比項目更重要，一個團(tuán)隊的人才應(yīng)該多元化，要善于換位思考，團(tuán)結(jié)合作就等于成功。

第四要有嚴(yán)密的組織紀(jì)律和管理體系

無規(guī)矩不成方圓，只要每個人都自覺遵守勞動組織紀(jì)律，受益的是大家，就像交通規(guī)則和比賽規(guī)則，因為有了交通規(guī)則，讓我們的行駛更加安全，有了比賽規(guī)則，體現(xiàn)了公平公正，擁有一套完善的管理體系，首先凡是“預(yù)則立不預(yù)則廢”，任何一個人或單位，都要居安思危，要樹立危機意識，臨時抱佛腳是不夠的，沒有遠(yuǎn)慮必有近憂，未雨綢繆。其次把合適的人用在合適的崗位，做到人盡其才，物盡其用。正所謂一花獨放不是春，百花齊放春滿園，最后決策從賢從不眾，學(xué)會在困難中看到長遠(yuǎn)利益，真理有時掌握在少數(shù)人手中，只要真理在握就要貫徹下去。。

同志們“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”小溪只能濺起破碎的浪花，百川海納才能激起驚濤駭浪，這就是我們團(tuán)隊的力量，這就是我們需要的團(tuán)隊精神。

第二篇

一般來說，團(tuán)隊精神就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，這種精神是現(xiàn)代社會中不可缺少的。本文為大家介紹一篇企業(yè)團(tuán)隊精神的演講稿，以供交流和學(xué)習(xí)。

眾所周知，1+1是等于2的。那么，我們的團(tuán)隊呢我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團(tuán)隊精神的1，如果一個集體、一個機關(guān)、一個團(tuán)隊，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神，那么，這個集體、這個機關(guān)、這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?　　所謂團(tuán)隊精神，是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機關(guān)，要形成這種寶貴的團(tuán)隊精神。我認(rèn)為要做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。

第一，要相互信任。

在一個團(tuán)隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊。

第二，相互包容。

中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中 共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事。”俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。

第三，相互補臺。

相互補臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益，而要將個人、部門的追求融入到團(tuán)隊的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。機關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”?？崎L勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神。

第四，相互謙讓。

“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn)，一個團(tuán)隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記?！　⊥緜?，團(tuán)隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實踐、實踐、再實踐，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!

以上就是2篇[團(tuán)隊精神演講稿]范本，希望可以給你做參考。