下面給大家?guī)硪黄恼?mdash;—煙草公司四要良好作風(fēng)心得體會(huì)。
國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康提出的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”良好作風(fēng)對(duì)卷煙工業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的改革發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義，“四要”工作要求必將進(jìn)一步激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，促進(jìn)卷煙工業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。我認(rèn)為，要把姜成康局長(zhǎng)的要求落到實(shí)處，必須準(zhǔn)確理解和把握“四要”工作要求，提升團(tuán)隊(duì)能力，高質(zhì)高效打造行業(yè)先進(jìn)卷煙工廠。 主動(dòng)向前，切實(shí)加快工作節(jié)奏“節(jié)奏要快”，就是要求我們要主動(dòng)向前，不等不靠，“快”當(dāng)頭，進(jìn)一步加快工作節(jié)奏。
首先，要善于搶抓機(jī)遇。
機(jī)遇是瞬間的，稍縱即逝。當(dāng)前，建設(shè)和重點(diǎn)培育“黃金葉”品牌工作，對(duì)河南中煙工業(yè)公司鄭州卷煙廠來講就是難得的機(jī)遇。因此，“節(jié)奏要快”，必須樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，善于在形勢(shì)變化、政策調(diào)整中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，并牢牢把握機(jī)遇，切實(shí)加快企業(yè)發(fā)展。
其次，要切實(shí)提高效率。
要提高工作效率，必須全面提升企業(yè)執(zhí)行力，加快工作速度，提升工作質(zhì)量。一方面必須深入開展“企業(yè)執(zhí)行年”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，全面提升主動(dòng)執(zhí)行能力;另一方面必須進(jìn)一步強(qiáng)化工作策劃能力，切實(shí)提升對(duì)有限資源的優(yōu)化配置能力，比如鄭州卷煙廠如何在三年內(nèi)全面提升管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)?這要求企業(yè)管理者未雨綢繆，盡快制定詳盡的科學(xué)規(guī)劃，明確三年內(nèi)每年每月干什么、某月某日達(dá)到什么目標(biāo)。
再次，要更加注重過程。
注重過程，必須大力提倡過程控制觀念，全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)待任何一項(xiàng)工作都要做到大處著眼、小處著手、系統(tǒng)思考、周密部署、理清流程、加強(qiáng)監(jiān)控、隨時(shí)糾偏、確保效果。一方面要按照上級(jí)決策和部署，明確自身定位，進(jìn)一步確定工作方向，理清工作思路，制定切實(shí)可行的貫徹落實(shí)措施;另一方面要撲下身子，切實(shí)做好事中監(jiān)控，確保安排部署的工作落實(shí)到位。同時(shí)還要注重工作總結(jié)和考核，當(dāng)好評(píng)論員，及時(shí)對(duì)工作完成情況做出評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，切實(shí)調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性和主動(dòng)性。唯有如此，企業(yè)執(zhí)行力才能真正提升，工作節(jié)奏才會(huì)進(jìn)一步加快。 敢爭(zhēng)第一，切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)“標(biāo)準(zhǔn)要高”，就是要求我們要敢爭(zhēng)第一，敢于拉高坐標(biāo)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。
首先，必須敢擔(dān)責(zé)任。
工作中只有敢于承擔(dān)責(zé)任，才有可能解放思想、拉高坐標(biāo)、提高標(biāo)準(zhǔn)，才有可能放膽一試、放手一搏。同時(shí)，只有敢于承擔(dān)責(zé)任，各項(xiàng)工作才有可能加快推進(jìn)，才有可能爭(zhēng)得第一。哪個(gè)單位責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，哪個(gè)單位工作標(biāo)準(zhǔn)就定得高，企業(yè)就更富有活力，發(fā)展就更具有潛力。因此，必須進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的責(zé)任意識(shí)，使全體員工明確自身的工作職責(zé)。
其次，必須拉高坐標(biāo)。
拉高坐標(biāo)就是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，主動(dòng)向先進(jìn)看齊，瞄準(zhǔn)先進(jìn)創(chuàng)造業(yè)績(jī)。國(guó)家局提出要在全行業(yè)開展先進(jìn)卷煙工廠創(chuàng)建活動(dòng)，河南中煙對(duì)未來五年的發(fā)展也做出了規(guī)劃。這要求鄭州卷煙廠須將“做好河南卷煙工業(yè)排頭兵、打造行業(yè)先進(jìn)卷煙工廠”作為企業(yè)奮斗目標(biāo)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)，按照“省內(nèi)一流、全國(guó)先進(jìn)”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格設(shè)計(jì)各項(xiàng)管理指標(biāo)，努力使企業(yè)成為河南乃至卷煙工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)標(biāo)桿、一面旗幟。
再次，必須勇于創(chuàng)新。
創(chuàng)新是現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心，也是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的不竭源泉。當(dāng)前，國(guó)家局提出要在全行業(yè)開展先進(jìn)卷煙工廠創(chuàng)建活動(dòng)，這對(duì)鄭州卷煙廠管理提出了新要求，新廠建設(shè)使鄭州卷煙廠對(duì)發(fā)展產(chǎn)生了新期望，重點(diǎn)培育“黃金葉”品牌對(duì)企業(yè)生產(chǎn)制造能力提出了新標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)新要求、新期望、新標(biāo)準(zhǔn)，鄭州卷煙廠必須敢爭(zhēng)第一，敢于做別人沒有做過的事情，勇于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新，并在創(chuàng)新中努力提高企業(yè)管理水平，提高生產(chǎn)制造能力，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，在創(chuàng)新中不斷調(diào)整工作重心，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，從而真正做到“標(biāo)準(zhǔn)要高”。 潛心做事，切實(shí)強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)“工作要實(shí)”，就是要求我們?cè)鷮?shí)實(shí)，不虛不浮，一心一意謀發(fā)展，專心致志干工作。
首先，要強(qiáng)化務(wù)實(shí)態(tài)度。
只有具有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，才能講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。一方面全體員工必須切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，積極改善工作作風(fēng)，做到謙虛謹(jǐn)慎，潛心做事，低調(diào)做人，不張揚(yáng)、不浮躁、不漂浮，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效;另一方面必須強(qiáng)化廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，堅(jiān)持實(shí)事求是，深入調(diào)查研究，切實(shí)把精力放在抓工作落實(shí)上、放在解決實(shí)際問題上、放在持續(xù)改進(jìn)不斷創(chuàng)新上，確保企業(yè)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
其次，要提升實(shí)踐能力。
實(shí)踐能力是工作落到實(shí)處的根本保證。不具備實(shí)踐能力，談“工作要實(shí)”只能是一句空話。要提升實(shí)踐能力，一是必須善于學(xué)習(xí)。要不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)，努力掌握行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，掌握本職崗位的專業(yè)技能，提高用科學(xué)發(fā)展觀分析問題、解決問題的能力。二是必須勤于思考。要充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，對(duì)自身工作進(jìn)行綜合分析和系統(tǒng)總結(jié)，通過不斷思考來明事理、辨是非、理思路、提素質(zhì)。三是必須勇于實(shí)踐。要不怕掉身份、折面子，深入實(shí)際，大膽探索，勇于實(shí)踐，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中提升工作能力。
再次，要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。
團(tuán)隊(duì)是指一群有互補(bǔ)技能的人，為了共同目標(biāo)而相互支持、相互配合、共同工作。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的靈魂。“工作要實(shí)”必須強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，努力增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力，增強(qiáng)員工大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，要求每一位同志必須心懷鄭煙發(fā)展這一共同目標(biāo)，加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)配合，相互支持，共同提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)企業(yè)中心工作，促進(jìn)企業(yè)取得實(shí)實(shí)在在的發(fā)展。 勤政廉政，切實(shí)提升工作激情“狀態(tài)要好”，就是要求全體員工振奮精神、提高素質(zhì)、端正作風(fēng)、恪盡職守，確保企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
首先，要著力增強(qiáng)宗旨觀念。
只有有了良好的精神，狀態(tài)才會(huì)保持良好。要有好的精神，必須著力增強(qiáng)宗旨觀念。一方面要進(jìn)一步強(qiáng)化煙草行業(yè)根本宗旨觀念，提高全體員工對(duì)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的認(rèn)識(shí);另一方面要著力強(qiáng)化企業(yè)使命觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)“踐行‘兩個(gè)至上’，支撐河南中煙，促進(jìn)員工發(fā)展”的使命感，切實(shí)把員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)使命、奮斗目標(biāo)緊密聯(lián)系起來，引導(dǎo)員工牢固樹立不為私心所擾、不為名利所累，立足本職奉獻(xiàn)企業(yè)、奉獻(xiàn)行業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的價(jià)值觀。
其次，要著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
提高員工素質(zhì)，必須加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。按照“歷練隊(duì)伍出活力”的任務(wù)要求，突出體制機(jī)制引導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化管理考核，努力打造三支高能高效的員工隊(duì)伍：一是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)培養(yǎng)一支具有較高綜合素質(zhì)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的管理人員隊(duì)伍;二是加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)培養(yǎng)一支具有較高水平的技術(shù)人才隊(duì)伍;三是加強(qiáng)維修操作隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)培養(yǎng)一支“能工巧匠”型的維修操作人員隊(duì)伍。通過三支隊(duì)伍的建設(shè)，全面提升員工素質(zhì)，全面激發(fā)隊(duì)伍活力，在企業(yè)范圍內(nèi)形成比學(xué)趕超、積極向上的良好氛圍。
再次，要著力營(yíng)造廉潔干事氛圍。
一是必須進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會(huì)精神，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身免疫力。二是必須進(jìn)一步推進(jìn)能力文化建設(shè)，努力營(yíng)造憑能力上崗、憑能力贏得報(bào)酬的良好氛圍。三是必須進(jìn)一步推進(jìn)用工分配制度改革，徹底改變按照員工身份進(jìn)行薪酬分配的模式，建立按崗位進(jìn)行分配的機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性。四是充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)等組織的作用，廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)等各類有益的競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)培養(yǎng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、集體榮譽(yù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，提升企業(yè)活力。
以上便是關(guān)于“煙草公司四要良好作風(fēng)心得體會(huì)”的全部?jī)?nèi)容，希望能幫助到你。
