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2017企業(yè)嚴(yán)以律己心得體會(huì)

作者: xiawenxin  2017-11-27 18:27  [查查吧]  來(lái)源:m.uabf.cn  

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2017企業(yè)嚴(yán)以律己心得體會(huì)

開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,是十八大以來(lái)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),黨中央高度重視,習(xí)XX總書(shū)記多次作出重要指示,提出明確要求。公司“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育啟動(dòng)以來(lái),全司上下高度重視、精心組織,專題教育進(jìn)展順利。此次公司以“嚴(yán)以律己,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,自覺(jué)做政治上的‘明白人’”為主題進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研討,公司全體干部職工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的精神上來(lái),深刻認(rèn)識(shí)違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的嚴(yán)重危害,深入剖析嚴(yán)重違紀(jì)違法反面典型的思想根源,進(jìn)一步增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。下面,由我作專題學(xué)習(xí)心得交流發(fā)言:

一、以過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)為基礎(chǔ),搞好賬務(wù)處理。

過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)是作為財(cái)務(wù)工作人員做好本職工作的基礎(chǔ),一個(gè)財(cái)務(wù)工作人員如果缺乏必備的政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí),就很難履行好自己的職責(zé),也很難適應(yīng)工作和形勢(shì)發(fā)展的需要。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該注重政策法規(guī)、單位管理制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),了解新形勢(shì)、學(xué)習(xí)新知識(shí)。執(zhí)行政策要不打折扣,賬務(wù)處理要做到全面、及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確,要確保報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)和完整,切實(shí)作好財(cái)務(wù)分析,為搞好單位的財(cái)務(wù)管理提供最真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。

二、以科學(xué)的財(cái)務(wù)分析為前提,為領(lǐng)導(dǎo)決策正確當(dāng)好參謀。

財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)信息為依據(jù),采用專門方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)單位預(yù)算執(zhí)行情況、收支情況及財(cái)務(wù)狀況的一種理財(cái)行為,科學(xué)、及時(shí)的財(cái)務(wù)分析是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù)和可靠保障。財(cái)務(wù)人員要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手作用,就要以報(bào)表為依據(jù),根據(jù)單位的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,做好財(cái)務(wù)分析。并以高度敬業(yè)和負(fù)責(zé)的態(tài)度深入研究,對(duì)資金的統(tǒng)籌安排和管理提出合理化的建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,切實(shí)出好主意、當(dāng)好參謀。

三、以加強(qiáng)內(nèi)部管理為重點(diǎn),健全財(cái)務(wù)制度。

健全的財(cái)務(wù)制度是對(duì)理財(cái)行為和程序的規(guī)范和約束,如果制度不健全,就會(huì)造成管理上的混亂,給單位帶來(lái)重大損失。財(cái)務(wù)人員在工作中應(yīng)該對(duì)存在的問(wèn)題和矛盾加強(qiáng)思考和研究,站在全局的高度,對(duì)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)制度提出可行性的措施和建議,要建立健全固定資產(chǎn)管理、差旅費(fèi)、車輛、接待、辦公用品等管理制度。嚴(yán)格按制度規(guī)范管理公司的所有收入和支出。并建立和完善內(nèi)部牽制制度,各負(fù)其責(zé),互相制約。

四、以創(chuàng)建“節(jié)約型”機(jī)關(guān)為載體,搞好增收節(jié)支。

搞好增收節(jié)支是一名財(cái)務(wù)人員的基本職責(zé),是能服務(wù)、會(huì)服務(wù)的具體表現(xiàn),做好“增收節(jié)支”就要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部資金管理,廣泛開(kāi)源節(jié)流。在“增收”方面,一是要對(duì)單位的一切合法、合理的收入做到應(yīng)收盡收,防止漏洞;二是要以實(shí)際行動(dòng)去主動(dòng)熱情的爭(zhēng)取政策上及資金上的支持,以擴(kuò)大增收的空間。在“節(jié)支”方面,就是牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí),在日常工作中厲行節(jié)約,講求效益,注重每一個(gè)開(kāi)支細(xì)節(jié),注意每一個(gè)節(jié)約環(huán)節(jié),從一分錢、一度電、一張紙等細(xì)小環(huán)節(jié)做起,堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞,認(rèn)真研究各項(xiàng)節(jié)約措施。

上文為大家介紹的企業(yè)嚴(yán)以律己心得體會(huì),你了解了嗎?

   
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