企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)范文

　　今年以來(lái)，利南集團(tuán)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中立足實(shí)際，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，明確了以“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展樹(shù)形象，立足本職崗位比奉獻(xiàn)”為爭(zhēng)創(chuàng)主題，助轉(zhuǎn)型增合力，爭(zhēng)服務(wù)做先鋒，讓各個(gè)崗位的黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，積極投身企業(yè)發(fā)展，并以此來(lái)帶動(dòng)周邊員工，助推企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

　　一、 愛(ài)崗敬業(yè)比奉獻(xiàn)，科學(xué)發(fā)展鑄輝煌

　　黨委會(huì)在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中以“愛(ài)崗敬業(yè)比奉獻(xiàn)，科學(xué)發(fā)展鑄輝煌”為載體，把“為企業(yè)所需要，為黨員所歡迎，為職工所擁護(hù)，為企業(yè)所理解和支持，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展”作為黨建工作目標(biāo)。把“創(chuàng)新思維，凝聚人心，弘揚(yáng)正氣，激發(fā)熱情”作為抓手，確保黨支部堡壘功能和黨員“先模”作用有效發(fā)揮。

　　(一) 開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)文化

　　在集團(tuán)總部設(shè)立廠區(qū)廣播、宣傳欄;舉辦體育運(yùn)動(dòng)會(huì)和春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，經(jīng)常性的群眾性的健身運(yùn)動(dòng)方興末艾;組織員工到省內(nèi)外知名企業(yè)、革命傳統(tǒng)教育基地和旅游景點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)，接受教育;聘請(qǐng)專業(yè)人員授課或播放如翟鴻燊、李強(qiáng)教授等授課的影碟片;與深圳中旭教育集團(tuán)簽訂長(zhǎng)期培訓(xùn)協(xié)議，一次性支付培訓(xùn)費(fèi)20萬(wàn)元，副經(jīng)理以上的中高層管理人員享受終身免費(fèi)培訓(xùn)待遇，以期全面提高綜合素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)迅猛發(fā)展的需要。企業(yè)文化的開(kāi)展，和諧企業(yè)的創(chuàng)建，融洽了員工關(guān)系，激發(fā)了工作熱情，營(yíng)造出“人人愛(ài)崗敬業(yè)，個(gè)個(gè)多做奉獻(xiàn)”的濃厚氛圍。

　　(二) 開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)良策”活動(dòng)

　　集團(tuán)公司黨委會(huì)繼去年底、今年初學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全體黨員向集團(tuán)公司黨委會(huì)、董事會(huì)提出建設(shè)性意見(jiàn)、建議32條后，結(jié)合開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步把“我為企業(yè)獻(xiàn)良策”活動(dòng)引向深入。今年以來(lái)，利南集團(tuán)公司黨支部在支部書(shū)記林如軍帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮全體黨員的主觀能動(dòng)性，先后向董事會(huì)提出5條建議，其中3條被采納并付諸實(shí)施：

　　1、實(shí)施“定編制，定崗位，定職責(zé)”的“三定”方案，推進(jìn)集團(tuán)公司規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)人盡其才，精簡(jiǎn)高效目標(biāo)的建議的再次提出，今年初得到集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)首肯，并指定以黨支書(shū)、內(nèi)審部經(jīng)理林如軍同志為主，抽調(diào)相關(guān)科室人員配合，經(jīng)過(guò)近半年的調(diào)查、論證，該方案已出臺(tái)實(shí)施，并取得了預(yù)期的效果。

　　2、實(shí)施財(cái)務(wù)“一支筆”審批制度。漳州中藝紡織黨支部在支部書(shū)記張炳龍的帶領(lǐng)下，不僅積極負(fù)責(zé)的向董事會(huì)提出有關(guān)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的多項(xiàng)建議，還根據(jù)董事會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，狠抓財(cái)務(wù)審批“一支筆”制度的修訂及落實(shí)。整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)實(shí)行“一支筆”審批制度后，既杜絕可能出現(xiàn)的漏洞，又加強(qiáng)了資金管理，便于及時(shí)統(tǒng)一調(diào)度，讓有限資金使用率最大化。