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2020醫(yī)院工作指導思想總結(jié)與計劃

作者: liuchangwei02  2020-02-26 09:58  [查查吧]  來源:m.uabf.cn  

下面給大家?guī)硪黄恼?mdash;—2020醫(yī)院工作指導思想總結(jié)與計劃。

一、醫(yī)院工作的指導思想

在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十七大精神,按照衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南(試行)》、《四川省醫(yī)院復查及管理評價標準(試行)》的要求,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理,搞好服務;積極推進管理機制創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新和科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,堅決反對醫(yī)療、藥品購銷活動中的商業(yè)賄賂,不斷加強醫(yī)德醫(yī)風和行業(yè)作風建設(shè),堅持“全心全意為人民服務的宗旨”,堅持“救死扶傷”的人道主義精神,切實搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務。要進一步加強??平ㄔO(shè),積極開展新技術(shù),以滿足患者的需求。在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平的同時,努力在解決“看病難,看病貴”問題上下功夫。要抓住時機加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè),團結(jié)全院職工,奮發(fā)努力,力爭全面完成和超額完成xx年目標任務,進而推動醫(yī)院不斷發(fā)展。

二、醫(yī)院工作目標

力爭實現(xiàn):門診量16萬人(次),同比增加14。9%;入院病人7500人(次),同比增加10。5%;病床使用率75%、醫(yī)療收入與藥品之比實現(xiàn)55:45。建立醫(yī)院體檢部,拓展服務范圍,滿足社會需求;完成鈷60放療機的精確放療改造,有效提升治療水平;加大??平ㄔO(shè),特別是要按要求實現(xiàn)創(chuàng)建“成都市示范中醫(yī)科”的目標,切實做好專業(yè)技術(shù)人才的引進、培養(yǎng)工作,推動醫(yī)院技術(shù)水平和??平ㄔO(shè)再上新臺階;200九年實現(xiàn)業(yè)務總收入6000萬(同比增加17。8%),力爭完成6500萬,全面完成和超額完成市衛(wèi)生局下達的全年目標任務。

三、重點要做好的工作

1、堅持發(fā)展和創(chuàng)新精神,不斷深化服務理念

進一步解放思想,更新觀念,一心一意謀發(fā)展、集中精力抓服務。首先要繼續(xù)抓好領(lǐng)導班子的思想建設(shè),進一步強化服務意識、民主管理意識、勤政廉潔意識,堅持以德、以法治院,不斷拓展加快醫(yī)院發(fā)展的新思路;二是要繼續(xù)抓好醫(yī)院各級管理人員的思想、作風建設(shè),積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新,加強成本控制,狠抓增收節(jié)支,努力創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院。在努力加強規(guī)范化、服務型管理人員、醫(yī)療服務人員隊伍建設(shè)的同時,爭取在解決“看病難、看病貴”上,在規(guī)范服務流程的工作上有突破;三是進一步加大專科建設(shè)和人才培養(yǎng)力度,爭取再有1—2個??苹?qū)I(yè)在業(yè)務發(fā)展上有較大突破;四是進一步強化職工的法制觀念和服務意識,切實抓好行風建設(shè),不斷營造出奮發(fā)創(chuàng)新、規(guī)范服務的氛圍。

2、繼續(xù)搞好行業(yè)作風建設(shè)

繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風教育和行業(yè)作風建設(shè),不斷強化法制觀念和監(jiān)察審計機制,反對和抵制商業(yè)賄賂,進一步規(guī)范和完善行風建設(shè)的制度措施。

進一步樹立誠信意識和人性化服務理念,堅持搞好院務公開、科務公開,不斷完善科學化、民主化、規(guī)范化的醫(yī)院管理,切實搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務。堅持“八不準”和“五禁止,”積極推行以德治醫(yī)和人性化關(guān)懷,以精心的診療、禮貌、溫馨、周到的服務,不斷滿足廣大患者的醫(yī)療服務需求。要進一步完善醫(yī)院各項服務程序、各個服務環(huán)節(jié)的服務措施,力求實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、程序便捷、服務高品質(zhì)。

3、依法行醫(yī),繼續(xù)強化醫(yī)療質(zhì)量,進一步加強醫(yī)療管理

繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等各項法規(guī),按照“醫(yī)院管理年”的要求,以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴格各項醫(yī)療制度、措施、規(guī)程為重點,抓好以病例質(zhì)量控制、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)程為主要內(nèi)容的醫(yī)療服務管理。進一步嚴格三級醫(yī)師責任制、病歷質(zhì)控的三級責任制,尤其要加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高各級醫(yī)技人員的質(zhì)量責任意識和科主任的質(zhì)量管理意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高。

4、加快??平ㄔO(shè)和專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、引進

要下大力氣加快??平ㄔO(shè),繼續(xù)抓好心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、中醫(yī)示范科室、介入專業(yè)技術(shù)等專科建設(shè),發(fā)揮腫瘤專科的診療特色;在新組建骨外科病區(qū)的同時,集中專家及專業(yè)技術(shù)人才力量,努力使我院骨科專業(yè)技術(shù)水平邁上新臺階。要切實加大對專業(yè)急需人才的引進力度,結(jié)合醫(yī)院具體實際,運用靈活、有效的方式和辦法引進人才,打造人才優(yōu)勢,集中力量將相關(guān)專業(yè)做強、做大。同時,采用新的舉措,加快醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)人員的培養(yǎng)力度,積極培養(yǎng)和使用專業(yè)水平高、能力強的骨干,充分發(fā)揮其在???、專業(yè)建設(shè)中的作用。要繼續(xù)強化院內(nèi)重點???、專業(yè)的技術(shù)人才配置,充分發(fā)揮“效益型”專業(yè)人才的帶動作用。在繼續(xù)強化目標任務分解管理措施的基礎(chǔ)上,進一步完善科主任責任制管理機制。要采取積極、有效措施,進一步加大專業(yè)人員繼續(xù)教育力度,加快我院專業(yè)人員隊伍的技術(shù)水平不斷提高。

5、繼續(xù)加強科研、學術(shù)工作,加快新技術(shù)、新服務項目的開發(fā)應用

繼續(xù)抓好科研、教學的組織管理工作,堅持以臨床為依托,抓好在研課題的研究,積極組織好新課題的申報,爭取200九年有2—3項新課題申報立項,1—2項課題完成研究并通過鑒定,不斷推動醫(yī)院科研學術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。加快新技術(shù)、新的服務項目的開發(fā)、應用,特別要抓好院內(nèi)重點??啤I(yè)的建設(shè),在人才、設(shè)備和管理機制上加大支持力度,爭取在專科建設(shè)上取得顯著成效。

6、想方設(shè)法加大醫(yī)院基本建設(shè)的投入

繼續(xù)加大醫(yī)療設(shè)備的投入。尤其是要加大對重點???,對投入少、見效快,具有治療意義設(shè)備項目的投入。爭取在200九年完成對我院鈷60精確放療的升級改造,完成供應室、感染疾病科的修建及相關(guān)配套設(shè)施的配置,并對我院內(nèi)部微機管理信息網(wǎng)進行升級改造。對金泉街50號職工住宅進行上、下水管道的更換。

7、繼續(xù)采取多種形式搞好醫(yī)院宣傳

進一步強化醫(yī)院形象宣傳的力度,除了醫(yī)院要不斷加大宣傳力度外,全院各科室要加大自主宣傳的力度。通過醫(yī)院宣傳,特別通過對劉川同志的宣傳及對醫(yī)院先進典型人物、事例的宣傳,不斷增強全院職工愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務、廉潔行醫(yī)的意識,不斷提高全院職工的法制觀念,并創(chuàng)造出團結(jié)奮發(fā)、規(guī)范服務的良好醫(yī)院文化氛圍。通過宣傳,不斷在社會公眾中樹立起醫(yī)院良好的社會形象,樹立起醫(yī)院的專科品牌、特色技術(shù),以及技術(shù)優(yōu)、服務佳的專家形象。要認真籌劃并加強與四川日報、成都日報、成都電視臺等新聞媒體的溝通聯(lián)系,根據(jù)醫(yī)院???、專業(yè)發(fā)展的要求,密切結(jié)合醫(yī)院各階段中心工作開展好行之有效、形式多樣、有重點、有針對性的醫(yī)院宣傳工作。同時,要進一步抓好《院訊》的編發(fā)及院內(nèi)各個宣傳櫥窗的宣傳組織工作,加強信息溝通,激勵職工愛崗敬業(yè)、規(guī)范服務的精神,著力營造良好的醫(yī)院文化氛圍。

8、繼續(xù)抓好醫(yī)院文化建設(shè)

醫(yī)院文化,是醫(yī)院干部、職工精神面貌的反映,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的體現(xiàn),是醫(yī)院良好運行狀態(tài)的客觀表現(xiàn)。要繼續(xù)強化誠信、人文關(guān)懷的理念,倡導奉獻、敬業(yè)、遵紀、守法的精神,營造互助互愛、講文明講禮貌的氛圍,激勵創(chuàng)新、奮發(fā)的精神,從而不斷提高全院職工的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和規(guī)范化服務的思想素質(zhì),增強凝聚力和向心力。

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