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供電局職員工作計劃安排 供電規(guī)劃

作者: liuchangwei02  2019-01-22 10:01  [查查吧]  來源:m.uabf.cn  

 下面給大家?guī)硪黄恼?mdash;—供電局職員工作計劃安排 供電規(guī)劃。

為保證以上工作目標的完成,我們要進一步解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,與時俱進,重點抓好以下工作:

1、解放思想,轉變觀念。

要實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,全局干部職工必須進一步解放思想,充分認識當前嚴峻的經(jīng)濟形勢,增強危機感,破除陳舊的思想觀念,確保穩(wěn)定,凝心聚力,扎實工作。要人心思干,人心思變,人心思進,不甘落后。創(chuàng)建學習型企業(yè),審時度勢,超前謀劃,真抓實干,加快我縣電網(wǎng)建設步伐,不斷完善電網(wǎng)結構,增強在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的生存能力。

2、強化管理,增加效益。

要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié),建立健全各種考核制度,使各項工作有更加完善的考核標準,使企業(yè)管理在標準化、規(guī)范化、制度化的模式下運行。要重點抓好資金管理、成本管理,采取有力措施,有效地控制各項費用開支。加強財務收支、基建工程預決算和審計工作,加強車輛和后勤管理,實現(xiàn)挖潛、降損、增收、節(jié)支的目的。

加強電力監(jiān)察和營業(yè)普查力度,堵漏增收,減少企業(yè)損失。要切實搞好人力資源的開發(fā)和管理,調(diào)整人才結構,理順調(diào)整崗位設置,合理使用人才,真正形成動態(tài)用人機制和人才有序流動機制。要切實加強電力市場的預測和分析,及時掌握市場動態(tài),做好降損增效工作,要進一步加大線損管理力度,防止線損反彈。繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務工作,全面提高優(yōu)質(zhì)服務水平,向服務要效益,向服務要出路,向服務要市場,以嚴格的管理,規(guī)范到位的服務,增供擴銷,全面提高企業(yè)效益。

3、加強安全管理,夯實農(nóng)電安全管理基礎。

以保人身、保設備為重點,健全“職責明確、措施有力、監(jiān)督到位、考核嚴格”安全生產(chǎn)管理體系。

一是全面開展標準化作業(yè),繼續(xù)推行《農(nóng)電配電標準化作業(yè)指導書(卡)》,加大檢查督導力度,為各項工程的順利開展奠定堅實的基礎。

二是大力推行科學的安全管理辦法和措施,完成全局所有單位的安全性評價工作。

三是深入開展反事故斗爭活動,以“三防、十要”和“反六不”為重點,完善農(nóng)電工作現(xiàn)場違章行為處罰規(guī)定,組織各種安全專項檢查工作,開展無違章先進班組、個人評比活動。

四是加強安全教育培訓,組織對全局干部職工進行安全培訓和普考、調(diào)考,電氣作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

五是廣泛開展農(nóng)村安全用電和保護電力設施的宣傳教育活動,通過典型事故案例教育,提高全員、全社會安全用電和保護電力設施的自覺性。

4、加強黨的建設和思想政治工作。要切實加強黨的組織建設、思想建設和作風建設,充分發(fā)揮局黨總支的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,認真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。要切實加強企業(yè)文化建設和精神文明建設,牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,努力改進服務質(zhì)量,提高服務水平,建設好行業(yè)文明窗口,糾正不正之風,確保不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的事件,樹立我局良好的企業(yè)形象。

5、加強職工教育培訓,提高全員素質(zhì)。要進一步加強職工的培訓,結合思想政治教育工作,組織職工學習業(yè)務知識和各種新技術,舉辦崗位練兵和技術比武活動,使積極進取、熱愛學習、爭當先進在全局形成潮流和風氣,全面提高職工的文化素質(zhì)、思想道德情操和業(yè)務技能,不斷改變職工的精神感面貌。開展豐富多彩的職工文體活動,豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進一步推進企務公開工作,發(fā)揮民主管理、民主評議和民主監(jiān)督作用,充分調(diào)動廣大職工投身企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。

6、深化優(yōu)質(zhì)服務工作,建立健全優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)機制。推進優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范化、標準化建設,塑造“管控有序、優(yōu)質(zhì)高效、客戶滿意、品牌優(yōu)秀”的電力優(yōu)質(zhì)服務嶄新形象。

一是加快優(yōu)質(zhì)服務運行管理、服務保障、監(jiān)督管理、激勵約束四種機制建設,進一步完善95598系統(tǒng)功能,完善搶修流程和管理辦法,確保實現(xiàn)各類業(yè)務的閉環(huán)管理。

二是加強行風建設,實行教育和制度約束相結合的管理機制,拓寬社會監(jiān)督渠道,積極組織民主行風評議活動,嚴肅處理違規(guī)行為,及時處理群眾投訴。

三是繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務年”活動,精心策劃、統(tǒng)一部署,采取多種形式的宣傳活動,營造濃厚的服務氛圍,努力打造國家電網(wǎng)品牌,塑造優(yōu)秀的社會形象。

7、加快科技進步,提高農(nóng)網(wǎng)技術裝備水平。以“十一五”規(guī)劃為指導,努力實現(xiàn)“信息技術適用、電網(wǎng)裝備可靠、技術標準規(guī)范”的科技管理目標。一是完善MIS系統(tǒng)功能,加快信息系統(tǒng)一體化建設,全面推廣安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等信息系統(tǒng),為SG186工程的順利實施奠定基礎。二是加強供電質(zhì)量管理,完善“兩率”考核辦法,研究細化管理措施,深化供電可靠性和電壓質(zhì)量管理工作,提高電網(wǎng)“兩率”管理水平。

8、理順管理機制,全面提升各項工作的管理水平。按照“理順體制、健全機制、明確職責、分級考核”的原則,全面加強管理。

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