下面為大家整理了干部考察報(bào)告范文，一起來看看吧!希望可以幫助到你。

干部考察報(bào)告范文2篇

干部考察報(bào)告范文一

×××年×月于×××大學(xué)×××專業(yè)畢業(yè)。工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高政治理論、政策水平和業(yè)務(wù)能力。工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)，在年度考核中多次被評(píng)為優(yōu)秀等次。×××××××××(第二部分寫干部學(xué)識(shí)水平、工作能力和工作成績(jī)。)

作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心集體，為人誠(chéng)實(shí)，待人謙和，愛崗敬業(yè)，廉潔自律，秉公辦事，群眾公認(rèn)度高。××××××(第三部分寫干部的工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、組織紀(jì)律觀念、廉潔自律等情況。)

主要缺點(diǎn)和不足：×××(第四部分寫干部的主要缺點(diǎn)和不足。)

在××單位組織民主推薦，××人參加會(huì)議投票推薦，××人推薦其為××職務(wù)人選，民主推薦成績(jī)?yōu)?times;×分(百分制)。經(jīng)過××聘任小組組織面試，成績(jī)?yōu)?times;×分(百分制)。通過組織考察，××聘任小組××位成員進(jìn)行票決，××人同意××同志提任××職位正(副)科級(jí)干部。(第五部分寫民主推薦、面試、組織考察和聘任小組票決情況。)

干部考察報(bào)告范文二

**，男，漢族，現(xiàn)任*市管理處主任兼黨委副書記。*年1月出生，大專文化。 *年5月任現(xiàn)職。

任職以來，能自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，很好地履行了工作職責(zé)，是一名政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí)、政績(jī)突出、群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)干部。

一、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)高。該同志能認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持黨的基本路線、基本方針，在政治上、思想上、行動(dòng)上自覺同黨中央保持高度一致，在原則問題和重大事件上立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，有很強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性。能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、十六大和十六屆五中中全會(huì)精神，知識(shí)面寬廣，綜合素質(zhì)過硬。

二、思想解放，富有開拓創(chuàng)新精神。該同志思維敏捷，思路開闊，對(duì)上級(jí)政策研究得透，對(duì)全處工作把握得準(zhǔn)，善于把上級(jí)精神與公路實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，從2003年至今，累計(jì)完成建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目110項(xiàng)，完成建設(shè)里程1375公里，完成總投資近10億元。全市59個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通上高等級(jí)路面，占全市73個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的80%;350個(gè)行政村通上硬化路面和標(biāo)準(zhǔn)砂石公路，占全市954個(gè)行政村的36%;受益人口116.5萬人，占全市247萬總?cè)丝诘?6.6%。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，思路清晰，政績(jī)突出。該同志曾在不同崗位擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)十分豐富，思路清晰，決策穩(wěn)健果斷。善于抓重點(diǎn)、解難題，駕馭復(fù)雜局面和解決實(shí)際問題的能力強(qiáng)，每項(xiàng)工作都能結(jié)合實(shí)際提出新思路，和有針對(duì)性的工作措施，并能一抓到底，務(wù)求實(shí)效。能緊緊圍繞以執(zhí)政興路為第一要?jiǎng)?wù)、以公路根本利益為出發(fā)點(diǎn)、以公路發(fā)展壯大為落腳點(diǎn)的“48字”工作方針、和“4321”的工作思路，突出抓好各項(xiàng)工作的實(shí)施，確保了公路事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。一是大力推行事業(yè)單位企業(yè)化管理，建立和完善養(yǎng)護(hù)公司、工程公司、機(jī)械設(shè)備公司運(yùn)行機(jī)制，讓“三個(gè)公司”進(jìn)入公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，全市7個(gè)公路管理站年創(chuàng)產(chǎn)值3700萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)285萬元，安置內(nèi)部轉(zhuǎn)崗職工253人。二是在改革管理體制的同時(shí)，還對(duì)公路運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行深化改革，先后組建了公路園林綠化站、養(yǎng)護(hù)中心、設(shè)計(jì)所等，培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);三是在抓好“兩進(jìn)”工程上，突出落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，到2005年底，共有48戶養(yǎng)路員工進(jìn)城，工作干勁得到了極大激發(fā)。通過實(shí)施公路綠化民進(jìn)工程，有21名員工參加民進(jìn)工程植樹，植樹7000棵，吸引社會(huì)人員11人，植樹196000棵，實(shí)現(xiàn)了年初提出的民進(jìn)要求。四是圍繞資產(chǎn)的保值、增值做足文章，促進(jìn)了資產(chǎn)設(shè)備管理全面增強(qiáng)，突出了以效益為中心的宗旨。全市7個(gè)公路管理站進(jìn)入公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)產(chǎn)值3700萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)285萬元，安置內(nèi)部轉(zhuǎn)崗職工253人。直屬單位綠化站、研制所、沙崗站、養(yǎng)護(hù)中心、設(shè)計(jì)所、鴻華路橋公司在2005年創(chuàng)產(chǎn)值3963萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)200萬元。