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李彥宏的名言 勿以善小而不為

作者: jiangqian02  2018-08-06 16:11  [查查吧] 來源:m.uabf.cn

  百度現(xiàn)在是許多人都常用的搜索引擎之一,它的創(chuàng)始人是李彥宏。下面要給大家分享的內(nèi)容是:“李彥宏的名言 勿以善小而不為”,一起來看下吧!

  1、我們必須時(shí)刻提醒自己,身處這樣一個(gè)不確定的年代,我們?nèi)匀皇且患倚闹杏兄h(yuǎn)大理想的——小公司。

  2、生活與工作一樣,一切都應(yīng)該立足于實(shí)際”。隨意的李彥宏說他絕對(duì)不會(huì)“擺闊”,他只穿舒適的休閑服,“雖說是名牌,但價(jià)格絕不會(huì)太高。

  3、成功者一定是用自己的夢(mèng)想去點(diǎn)燃別人的夢(mèng)想,是時(shí)刻播種夢(mèng)想的人。

  4、有風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)動(dòng),有刺激的運(yùn)動(dòng),會(huì)讓人在勝利后獲得極大的快樂享受。創(chuàng)業(yè)也是一項(xiàng)有風(fēng)險(xiǎn)的舉動(dòng),我喜歡這種刺激。

  5、勿以善小而不為,公司任何一處小的不完美,都是你可以動(dòng)手去改善的地方,而對(duì)公司而言,如果員工都愿意把公司的每件小事當(dāng)成自己不可推卸的責(zé)任,那么這家公司就沒有理由不成功。

  6、當(dāng)你影響力越來越大時(shí),公眾的要求也會(huì)越來越高,外界的質(zhì)疑也好,批評(píng)也好,我都要看作是外界對(duì)我們的要求,是我們努力的空間!

  7、整個(gè)商業(yè)的發(fā)展可以給大家一個(gè)啟示,不要覺得現(xiàn)在我站在臺(tái)上,你們?cè)谂_(tái)下就有什么不一樣的地方,其實(shí)我非常羨慕大家。我現(xiàn)在做的任何一件事都會(huì)有很多人去評(píng)論、去發(fā)表意見。都有很多的關(guān)注。天天生活在聚光燈下。而你們現(xiàn)在做的事情可能有更少的人關(guān)注,這不是一件壞事,而是一件好事,這是一件奢侈、是一種幸福。如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干擾。

  8、決策是一個(gè)先民主后集中的過程——理越辯越明,一定要聽取最廣泛的意見,包括公司內(nèi)外的一切專家與相關(guān)人士,然后與做這件事的核心人員商量,但最終的決定只能自己來做。是所謂誰負(fù)責(zé),誰做主。

  9、一個(gè)人的知識(shí)與閱歷再豐富,其覆蓋面也總是有限的,在一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)里,每個(gè)人都應(yīng)該向后來者無私地分享團(tuán)隊(duì)已有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),讓他/她站在前人肩膀上迅速成長(zhǎng)。如果每個(gè)人都能做到主動(dòng)分享,我們?cè)谝黄鹁筒辉偈羌臃?,而是乘法了,團(tuán)隊(duì)的效率與“智商”才會(huì)不斷提高。

  10、我們的確還沒有學(xué)會(huì)如何作為一個(gè)榜樣來做事情,但事實(shí)上,別人已經(jīng)把你當(dāng)作榜樣來看待了!

  11、尊重?cái)?shù)據(jù)就是尊重客觀事實(shí),數(shù)據(jù)有時(shí)也許片面,但它卻誠(chéng)實(shí)而不帶情緒,因此可以排除一切人為的偏好因素,也因此讓我們更接近真相。所以,請(qǐng)記住以下三條:第一,為一個(gè)偉大創(chuàng)意歡呼之前,請(qǐng)先用數(shù)據(jù)證明其可行性和對(duì)用戶的價(jià)值所在;第二,一切工作的考核,都應(yīng)以量化數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn);第三,數(shù)據(jù)面前,人人平等。

  12、如果把財(cái)富看得更廣義一點(diǎn)的話,它應(yīng)該意味著幸福才對(duì)。金錢不是最重要的,重要的是你是不是在做你喜歡做的事情,是不是有一個(gè)幸福的生活。在我看來,幸福是更重要的。很多人在溫飽線上掙扎的時(shí)候不見得能夠理解這種想法,但是一旦有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的生活時(shí),仔細(xì)想想,這個(gè)是非常重要的。

  13、做CEO最主要的工作是Killideas,提十個(gè)想法,九個(gè)我都會(huì)說N0!

  14、一個(gè)高效的組織,應(yīng)該講究協(xié)同作戰(zhàn),作為組織中的一員,在做項(xiàng)目的時(shí)候,應(yīng)該想到,你擁有的不僅僅是自己部門的資源,身邊很多其他部門的資源都可以為我所用;而在你的日常工作中,也應(yīng)該隨時(shí)想到,自己的工作是否可以為身邊的其他同事或團(tuán)隊(duì)提供幫助。當(dāng)組織中的每一個(gè)成員都這樣做的時(shí)候,這個(gè)組織的整體效率就會(huì)是最高的。

  15、幾年前曾在央視熱播的一部紀(jì)錄片叫做《大國(guó)崛起》。看過這部片子后,最大的感受就是,一個(gè)國(guó)家的國(guó)力越強(qiáng)盛,經(jīng)濟(jì)就越強(qiáng)大,它的企業(yè)就越能在全球發(fā)揮影響力。我相信,未來10年,一定會(huì)有一批有世界影響力的中國(guó)企業(yè)在我們這一代企業(yè)家手中誕生,也只有具備全球影響力才能夠真正稱得上強(qiáng)大。

  16、我一直在跟我們的投資者和跟董事會(huì)講,百度現(xiàn)在是一個(gè)青蘋果,看起來是青的,吃起來不好吃,要等到變紅!說起來簡(jiǎn)單,但是實(shí)行起來非常難,投資者就是想賺更多的錢,何樂而不為?但是對(duì)我來說,我對(duì)這個(gè)公司有感情,所以不能賣掉,這個(gè)說不通,要有契約精神,要尊重投資人的取向,這種情況下怎么辦?只有一種辦法,就是要說服他們,留著百度,將來會(huì)賺更多的錢!

  17、在快速發(fā)展變化的時(shí)代里,如果不能夠不斷學(xué)習(xí),就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。所以,企業(yè)的每一位員工,都應(yīng)該保持求知若渴、虛心若愚的學(xué)習(xí)心態(tài)。這是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的根本動(dòng)力。

  18、評(píng)定一個(gè)人是否稱職或是否應(yīng)該被提拔的最佳方法只有一個(gè),那就是先給他一個(gè)平臺(tái)、一份責(zé)任,看他是否能拿出實(shí)實(shí)在在的工作成果來證明自己。

  19、一個(gè)有活力與創(chuàng)造力的組織,一定會(huì)鼓勵(lì)一線員工堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)并敢于直接表達(dá)——即便這可能有悖于某些上級(jí)或權(quán)威的觀點(diǎn)。只有這樣才能讓每個(gè)人的專業(yè)性與責(zé)任感真正發(fā)揮出來,避免企業(yè)犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤。

  20、在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,產(chǎn)品是以用戶為導(dǎo)向在隨時(shí)演進(jìn)的。因此,在推出一個(gè)產(chǎn)品之后要迅速收集用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品的迭代——在演進(jìn)的過程中注入用戶需求的基因,完成快速的升級(jí)換代裂變成長(zhǎng),才能讓你的用戶體驗(yàn)保持在最高水平。不要閉門造車以圖一步到位,否則你的研發(fā)速度永遠(yuǎn)也趕不上需求的變化。

  以上就是有關(guān)于:“李彥宏的名言 勿以善小而不為”的分享,希望對(duì)你有幫助。

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