截至2020年6月，人才安居集團(tuán)已累計(jì)開(kāi)工項(xiàng)目42個(gè)，涉及住房5.7萬(wàn)套，總建筑面積約665萬(wàn)平方米。累計(jì)完成籌建房源11.3萬(wàn)套/間，實(shí)現(xiàn)房源供應(yīng)3萬(wàn)套，服務(wù)2000余家企業(yè)、各類人才60000多人。

深圳市人才安居集團(tuán)已開(kāi)建住房5.7萬(wàn)套

人才安居“深圳模式”的品牌效應(yīng)和示范效應(yīng)持續(xù)提升。

2020注定是充滿挑戰(zhàn)的一年。疫情以來(lái)，人才安居集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神，落實(shí)市委市政府和市國(guó)資委的部署安排，堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兩手抓兩手硬，多措并舉、精準(zhǔn)施策，穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)“安居+”發(fā)展戰(zhàn)略，奮力打好高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，助力深圳打造住有宜居民生幸福標(biāo)桿。

人才安居集團(tuán)成立以來(lái)，始終秉持“為人才，建好家”的理念，堅(jiān)持“以建為主、深挖存量、標(biāo)準(zhǔn)定型、品質(zhì)宜居”的原則，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，不畏挑戰(zhàn)、迎難而上，深挖六類十五種籌建渠道潛力，全力以赴拓展項(xiàng)目，連年超額完成人才住房籌集任務(wù)，成為我市公共住房籌集建設(shè)主力軍。

特別是近年來(lái)，人才安居集團(tuán)充分發(fā)揮“政策+市場(chǎng)”雙優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)有關(guān)政策完善，在工改保、違建控停、機(jī)關(guān)事業(yè)單位合作、招拍掛等多個(gè)渠道實(shí)現(xiàn)重大突破，成立以來(lái)已獲得住房用地面積約171.74萬(wàn)平方米。2020年以來(lái)，集團(tuán)累計(jì)通過(guò)招拍掛競(jìng)得可售型人才住房地塊10個(gè)，建筑面積約82萬(wàn)平方米，為未來(lái)可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

人才安居集團(tuán)搭建了涵蓋人才住房產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化以及技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)板塊人才住房標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立了“1+N”標(biāo)準(zhǔn)戶型+成熟樓型模塊的人才住房標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品模式，實(shí)現(xiàn)安居工程全鏈條的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

在規(guī)劃研究方面，集團(tuán)推動(dòng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃緊密銜接，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的引領(lǐng)作用，在項(xiàng)目選址和土地競(jìng)買(mǎi)階段即進(jìn)行初步設(shè)計(jì)等相關(guān)工作，并在與政府溝通過(guò)程中不斷完善設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的提速提質(zhì)提效。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，集團(tuán)已推出人才房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的階段成果。同時(shí)，在規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，牢固樹(shù)立綠色環(huán)保理念，最大限度打造人與自然和諧共生的高質(zhì)量建筑空間。截至2020年6月，集團(tuán)綠色建筑總面積達(dá)665萬(wàn)平米。集團(tuán)旗下龍華人才安居公司安居尚龍?jiān)犯邩?biāo)準(zhǔn)打造了深圳市首個(gè)綠色建筑三星級(jí)人才安居項(xiàng)目。

深圳市人才安居集團(tuán)已開(kāi)建住房5.7萬(wàn)套（圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)）

人才安居集團(tuán)著力推進(jìn)全面質(zhì)量管理體系和人才住房標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，以“精雕細(xì)琢鑄精品”的匠心追求，構(gòu)建了以標(biāo)準(zhǔn)管理奠基石、智慧平臺(tái)保實(shí)施、先進(jìn)模式控建設(shè)、前沿技術(shù)筑質(zhì)量等工程質(zhì)量建設(shè)“四大引擎”，嚴(yán)格把控項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化打造人才住房領(lǐng)域的“深圳質(zhì)量”“深圳標(biāo)準(zhǔn)”。2019年，人才安居集團(tuán)榮獲“第二屆深圳十佳質(zhì)量提升國(guó)企”稱號(hào)。

嚴(yán)控工程質(zhì)量

集團(tuán)對(duì)所有在建項(xiàng)目實(shí)行全流程管理，堅(jiān)持從源頭管控，對(duì)主要材料嚴(yán)格抽檢，保障工程建設(shè)材料品質(zhì)。同時(shí)，狠抓質(zhì)量評(píng)估工作，每年開(kāi)展工程質(zhì)量管理論壇，每季度開(kāi)展第三方質(zhì)量評(píng)估工作，促進(jìn)各項(xiàng)目質(zhì)量管理形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

推廣裝配式建筑。集團(tuán)所有新建人才住房項(xiàng)目均采用裝配式建筑施工，并全面應(yīng)用全混凝土外墻、高精地坪+薄貼地磚、預(yù)制構(gòu)件、系統(tǒng)模板、全鋼爬架、穿插施工等七大工程技術(shù)，致力于實(shí)現(xiàn)人才住房高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平建設(shè)，以匠心品質(zhì)建造安居美好家園。

智慧項(xiàng)目管理

集團(tuán)自主開(kāi)發(fā)并推廣實(shí)施了智慧工地系統(tǒng)，將全部在建項(xiàng)目納入其中。涵蓋項(xiàng)目安全應(yīng)急指揮平臺(tái)系統(tǒng)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理系統(tǒng)、項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)、項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)、項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)管理系統(tǒng)等五大系統(tǒng)版塊，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理中計(jì)劃、成本、招采、質(zhì)量、安全等全鏈條管理，有效促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)、快速。2019年10月，該系統(tǒng)獲得了集團(tuán)首個(gè)國(guó)家軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)著作權(quán)證書(shū)。

人才安居集團(tuán)遵循“加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度”要求，通過(guò)“主動(dòng)走進(jìn)企業(yè)、對(duì)接人才需求”的方式，搭建常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)工作機(jī)制，完善人才住房供應(yīng)體系，配合相關(guān)部門(mén)加大人才住房供應(yīng)力度，切實(shí)保障人才的住房需求。2019年11月，集團(tuán)旗下龍華人才安居公司通過(guò)試點(diǎn)統(tǒng)租改造方式建設(shè)“安居•教師之家(同勝)”，成為精準(zhǔn)解決確有實(shí)際需求人才住房困難的有效嘗試;2020年3月、4月，集團(tuán)旗下龍華、龍崗人才安居公司又先后推出“安居•醫(yī)護(hù)之家”，為一線醫(yī)護(hù)防疫人員提供住房保障，受到了普遍歡迎和廣泛好評(píng)。

在加大人才住房配租供應(yīng)的同時(shí)，人才安居集團(tuán)還一直致力于建立信息化、智能化、規(guī)范化管理體系，通過(guò)“智慧化”服務(wù)，不斷提升人才住房運(yùn)營(yíng)管理能力和綜合服務(wù)水平。堅(jiān)持通過(guò)“自在安居”APP，打造集聚住房租賃、商業(yè)招商和生活服務(wù)三大核心板塊的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上地圖找房、預(yù)約看房、合同查詢、賬單查詢、報(bào)修管理、資料簽收、意見(jiàn)反饋、生活服務(wù)等功能，面向全市人才、企業(yè)、個(gè)體工商戶乃至廣大市民提供了豐富的互聯(lián)網(wǎng)線上租賃服務(wù)。

2019年，深圳市級(jí)人才安居服務(wù)大廳暨黨群服務(wù)中心揭牌啟用，集團(tuán)“一個(gè)平臺(tái)、兩大體系、三級(jí)管理”住房運(yùn)營(yíng)模式正式形成。大廳內(nèi)設(shè)有3D全景展示器、全息投影等設(shè)備，沉浸式展示人才安居住房項(xiàng)目分布及實(shí)景樣板間，便于市民直觀、清晰地了解住房信息。在人才社區(qū)服務(wù)方面，與住房小區(qū)智能硬件設(shè)備、物業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行互聯(lián)互通，通過(guò)IOT物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)手段，強(qiáng)化末端管理效率、提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，為居住人才提供“租賃管理到位、物業(yè)管理有序、住戶體驗(yàn)滿意”的高品質(zhì)服務(wù)。

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