短板和不足仍存

對標(biāo)世界一流企業(yè)，仍須做大規(guī)模、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、做多利潤、做強(qiáng)能力

“必須認(rèn)識到自身的短板和不足。”面對營業(yè)總收入占中國經(jīng)濟(jì)總量超過86%的500強(qiáng)企業(yè)，王忠禹一再提到差距。

都是大企業(yè)，我們和世界先進(jìn)水平的差距究竟在哪里?

看盈利能力。今年世界500強(qiáng)榜單上，盡管中國上榜企業(yè)數(shù)量排在第一，但平均收入利潤率只有5.33%，低于一些發(fā)達(dá)國家8%以上的水平。

看品牌價值。中國目前有220多種工業(yè)品產(chǎn)量居世界第一，但進(jìn)入全球品牌100強(qiáng)的自主品牌只有華為1個，和不少發(fā)達(dá)國家差距明顯。

看產(chǎn)業(yè)地位。世界500強(qiáng)企業(yè)中，中國上榜企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比較高，而發(fā)達(dá)國家的高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)勢明顯。與國際先進(jìn)水平相比，中國大企業(yè)在全球供應(yīng)鏈主導(dǎo)權(quán)、關(guān)鍵核心技術(shù)、行業(yè)話語權(quán)、自主知識產(chǎn)權(quán)等方面還有較大差距，在做大規(guī)模、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、做多利潤、做強(qiáng)能力等方面仍然要堅持對標(biāo)世界一流企業(yè)。

“在世界500強(qiáng)中，中國上榜的非銀行企業(yè)平均利潤不足22億美元，不到一些發(fā)達(dá)國家企業(yè)的1/3。這說明企業(yè)真正實現(xiàn)由大到強(qiáng)，并實現(xiàn)全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈中的核心技術(shù)自主可控，還有很大的差距。”亨通集團(tuán)有限公司董事局主席崔根良說。

差距不小，挑戰(zhàn)也不少。

看外部，受新冠肺炎疫情影響，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)深度衰退，國際貿(mào)易和投資大幅萎縮，多年擴(kuò)張的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)正在出現(xiàn)區(qū)域化、本土化的現(xiàn)象。“由于疫情在全球的蔓延，全球供應(yīng)鏈、需求鏈、技術(shù)鏈的不同環(huán)節(jié)在不同時期可能出現(xiàn)‘斷點(diǎn)’。”王忠禹認(rèn)為，大企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的中流砥柱，“越是緊要關(guān)頭，越要有擔(dān)當(dāng);越是危機(jī)時刻，越要有作為。”

看國內(nèi)，結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題相互交織，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨一些困難和問題。特別是受疫情影響，不少企業(yè)及其所處的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿搅溯^大沖擊。“我們產(chǎn)品的海外訂單嚴(yán)重萎縮，生產(chǎn)負(fù)荷一度降至37%。頂住壓力，實施‘出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷’，7月底生產(chǎn)負(fù)荷終于恢復(fù)到正常水平。”中國平煤神馬能源化工集團(tuán)董事長李毛感慨，“傳統(tǒng)企業(yè)必須在融入新發(fā)展格局中主動作為，搶抓機(jī)遇，做到國內(nèi)緊缺做加法、過剩產(chǎn)能做減法、科技創(chuàng)新做乘法、機(jī)制改革做除法，這樣才能更好提升企業(yè)核心競爭力。”

大變革孕育大機(jī)遇

發(fā)展環(huán)境越是嚴(yán)峻復(fù)雜，越要堅定不移改革創(chuàng)新、破局開路

大變革孕育大機(jī)遇。德國西門子公司、日本豐田公司……世界知名企業(yè)往往都是在變革中搶抓機(jī)遇，進(jìn)而挺立時代潮頭。“實踐證明，發(fā)展環(huán)境越是嚴(yán)峻復(fù)雜，越要堅定不移改革創(chuàng)新，不斷破局開路，克難前行。”中國建材集團(tuán)有限公司董事長周育先指出，大企業(yè)只有始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動、改革賦能，才能顯著增強(qiáng)發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展韌性。

——提升產(chǎn)業(yè)鏈水平，維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈安全，大企業(yè)是頂梁柱。

擺脫“卡脖子”，沖入“無人區(qū)”，奪下“制高點(diǎn)”，大企業(yè)責(zé)無旁貸。“大企業(yè)要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，尤其要努力補(bǔ)全產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的‘斷點(diǎn)’‘盲點(diǎn)’。一些進(jìn)入技術(shù)創(chuàng)新‘無人區(qū)’的龍頭企業(yè)要繼續(xù)加大投入做好基礎(chǔ)研究，進(jìn)一步創(chuàng)新突破，用原創(chuàng)性、根本性、前瞻性成果支撐應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新。”王忠禹說。

告別“中低端”，探索“高附加”，實現(xiàn)“現(xiàn)代化”，大企業(yè)一馬當(dāng)先。我國擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)體系，但企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈上總體處于中低端。在繆榮看來，中國大企業(yè)在“十四五”時期必須堅持技術(shù)創(chuàng)新與資源整合兩條腿走路，從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈水平等方面發(fā)力，完成向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈中高端的躍升，“這不僅關(guān)系到產(chǎn)業(yè)盈利水平，更事關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全。”

——抓住產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大企業(yè)是領(lǐng)頭羊。

當(dāng)前，新一代信息技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，新應(yīng)用、新業(yè)態(tài)、新場景大量涌現(xiàn)。在2019年《全球獨(dú)角獸榜單》中，我國位列前三的行業(yè)分別是電子商務(wù)、金融科技、文化娛樂行業(yè)。從共性看，以科技創(chuàng)新特別是人工智能、大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的新業(yè)態(tài)發(fā)展特征更加鮮明。特別是今年，疫情防控期間線上線下結(jié)合的企業(yè)運(yùn)營模式加快發(fā)展。許多企業(yè)借助云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)手段，推動智能服務(wù)、虛擬運(yùn)營、交互體驗等新業(yè)務(wù)發(fā)展，同時利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺開展生產(chǎn)協(xié)同，進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警。

“數(shù)字化智能化時代，數(shù)據(jù)將成為重要資產(chǎn)，產(chǎn)品會被場景替代，行業(yè)可以被產(chǎn)業(yè)生態(tài)覆蓋，只有順應(yīng)潮流，企業(yè)才會有光明的未來。”王忠禹表示，大企業(yè)特別是大型平臺企業(yè)應(yīng)成為推動實體經(jīng)濟(jì)在線化、數(shù)據(jù)化、智能化的領(lǐng)頭羊。

——利用兩種資源，加快形成新發(fā)展格局，大企業(yè)是主力軍。

《2020世界投資報告》發(fā)布的世界非金融跨國公司100強(qiáng)顯示，100大跨國公司平均海外營業(yè)收入占比為59.14%，而上榜的中國企業(yè)中，海外營收占比、海外人員占比分別為41.49%、15.09%。如果再看中國企業(yè)500強(qiáng)中申報海外收入的249家企業(yè)，其平均海外收入僅占全部收入的14.58%，平均海外員工占比僅6.35%，差距更大。

“世界冠軍只能在國際賽場上產(chǎn)生。企業(yè)要做強(qiáng)就必須參與全球市場競爭，企業(yè)要做大就必須定位于全球市場。”崔根良說，中國大企業(yè)融入全球化的發(fā)展?jié)摿涂臻g依然巨大，要抓住“一帶一路”建設(shè)重大機(jī)遇，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，成長為強(qiáng)大的國際化企業(yè)，為構(gòu)建新發(fā)展格局貢獻(xiàn)更大力量。

以上就是關(guān)于2020中國企業(yè)500強(qiáng)公布 千億級首破200家的詳細(xì)內(nèi)容，希望能幫助到您。