全科醫(yī)生是居民健康的“守門人”,為加快培養(yǎng)大批合格的全科醫(yī)生,市政府辦公廳日前印發(fā)《改革完善全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵(lì)機(jī)制若干措施》(下稱《若干措施》),從健全全科醫(yī)生培養(yǎng)制度和提升薪酬待遇、發(fā)展空間、執(zhí)業(yè)環(huán)境、社會(huì)地位等方面入手,調(diào)動(dòng)全科醫(yī)生工作積極性,提高基層醫(yī)療服務(wù)能力、提升居民健康管理水平。
《若干措施》提出三個(gè)階段工作目標(biāo):到2020年,全市每萬名常住人口擁有3.2名以上全科醫(yī)生;到2025年,全市每萬名常住人口擁有5名以上全科醫(yī)生;到2030年,全市每萬名常住人口擁有6名以上全科醫(yī)生,全科醫(yī)生隊(duì)伍基本滿足健康深圳建設(shè)需求。
加大全科醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)和引進(jìn)
全科醫(yī)生又稱家庭醫(yī)生,主要在基層承擔(dān)常見病多發(fā)病診療和轉(zhuǎn)診、預(yù)防保健、病人康復(fù)和慢性病管理等一體化服務(wù),被稱為居民健康的“守門人”。
全科醫(yī)生是綜合程度較高的復(fù)合型臨床醫(yī)學(xué)人才,但職業(yè)認(rèn)同感不強(qiáng)、人員總量不足和基層醫(yī)療服務(wù)體系不完善等問題,卻制約了我市全科醫(yī)生的數(shù)量和規(guī)模。
針對(duì)這種情況,《若干措施》在加大全科醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度方面,提出多項(xiàng)舉措,包括提高全科醫(yī)學(xué)培養(yǎng)能力,積極設(shè)立全科醫(yī)學(xué)學(xué)院或全科醫(yī)學(xué)系;擴(kuò)大全科規(guī)培學(xué)員招生規(guī)模,從2019年開始,本地住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地招收的全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員的數(shù)量不低于當(dāng)年總招收計(jì)劃的30%,并逐年逐步提高;擴(kuò)大全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)規(guī)模,從2019年開始,將每年全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)名額提高到每年300名;從2019年起,新招錄的全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員培訓(xùn)合格且在原注冊(cè)執(zhí)業(yè)范圍基礎(chǔ)上增加全科醫(yī)學(xué)專業(yè)執(zhí)業(yè)范圍的,市財(cái)政按每人2萬元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。
值得一提的是,從2019年至2023年,我市將把全科醫(yī)生崗位列入事業(yè)單位人才緊缺崗位目錄,對(duì)取得全日制本科及以上學(xué)歷、經(jīng)全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格并到醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的全科醫(yī)生,簡化招聘程序,采取面試、組織考察等方式公開選聘。對(duì)符合急需緊缺崗位要求的專業(yè)人才,經(jīng)認(rèn)定后可按規(guī)定享受相應(yīng)的住房及補(bǔ)貼待遇等。
完善激勵(lì)機(jī)制提高崗位吸引力
如何提升全科醫(yī)生的崗位吸引力?《若干措施》強(qiáng)調(diào)完善強(qiáng)基層激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)好社康機(jī)構(gòu)新聘合格全科規(guī)培生一次性生活補(bǔ)助的政策;鼓勵(lì)社康機(jī)構(gòu)及其舉辦醫(yī)院實(shí)行目標(biāo)年薪、項(xiàng)目工資、協(xié)議工資等靈活多樣的薪酬分配方式。
在職業(yè)晉升方面,《若干措施》提出改革全科醫(yī)學(xué)類高級(jí)職稱評(píng)審制度,實(shí)行評(píng)聘結(jié)合;本科及以上學(xué)歷畢業(yè)、經(jīng)全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格并到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的,可直接參加中級(jí)職稱考試,考試通過的直接聘任中級(jí)職稱;落實(shí)好基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)副高以上全科醫(yī)生聘任不受所在單位高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量限制的政策。
建立健康“守門人”制度
我市還將建立健康“守門人”制度,為全方位全周期保障市民健康提供人才保障。《若干措施》提出,在具備法人資格和法定代表人的基層醫(yī)療集團(tuán)全面實(shí)施醫(yī)保費(fèi)用“總額管理、結(jié)余留用”機(jī)制,建立健全以分級(jí)診療和居民健康結(jié)果為價(jià)值導(dǎo)向的基層醫(yī)療集團(tuán)運(yùn)行績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和內(nèi)部績效分配機(jī)制,形成以全科醫(yī)生為核心、以社康機(jī)構(gòu)為平臺(tái)的家庭醫(yī)生健康“守門人”制度。同時(shí),支持社康機(jī)構(gòu)舉辦醫(yī)院設(shè)置全科醫(yī)學(xué)門診(中心)、設(shè)置全科病房,推動(dòng)全科與專科有機(jī)分離、分工協(xié)作,實(shí)行“先全科、后???rdquo;服務(wù)模式,推行全科醫(yī)學(xué)門診(中心)“打包收費(fèi)”。
為加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障,《若干措施》提出建立健全基本醫(yī)療服務(wù)財(cái)政補(bǔ)助動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,完善家庭病床服務(wù)籌資機(jī)制,從2020年起,將年人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到120元/服務(wù)人口。
以上就是關(guān)于深圳加快培養(yǎng)全科醫(yī)生 每人2萬元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助的詳細(xì)信息,希望能幫助到您。
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