隨著社保參與人口的不斷增長(zhǎng)，老舊社保系統(tǒng)已不堪重負(fù)，近日，據(jù)從深圳市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理局獲悉，深圳社保信息系統(tǒng)重構(gòu)工作步伐正在加快，新社保信息系統(tǒng)(包含醫(yī)保信息系統(tǒng))擬于近期上線。

　　據(jù)悉，新醫(yī)保信息系統(tǒng)上線后，現(xiàn)醫(yī)保信息系統(tǒng)將同時(shí)關(guān)閉，我市定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)需接入新醫(yī)保信息系統(tǒng)方可開展刷卡記賬、月結(jié)費(fèi)用等醫(yī)保業(yè)務(wù)。

　　新系統(tǒng)可承擔(dān)日均刷卡交易100萬筆

　　你是否有過這樣的經(jīng)歷：在醫(yī)院看病，卻發(fā)現(xiàn)醫(yī)保系統(tǒng)出故障刷不了卡?此前深圳醫(yī)保信息系統(tǒng)反應(yīng)慢曾飽受詬病。據(jù)了解，目前提供服務(wù)的醫(yī)保信息系統(tǒng)于1996年建成使用，至今已連續(xù)運(yùn)行22年。

　　然而，近5年來，深圳社保參保人數(shù)快速增長(zhǎng)，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店數(shù)量增長(zhǎng)近80%，醫(yī)保日刷卡量增加至70萬次，增長(zhǎng)100%;醫(yī)保實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算終端數(shù)量增至逾11000臺(tái)，增長(zhǎng)超83%，目前年社?？倶I(yè)務(wù)量達(dá)數(shù)十億筆。老舊的系統(tǒng)不堪重負(fù)。

　　為了從根本上解決社保信息系統(tǒng)響應(yīng)慢等問題，市人力資源和社會(huì)保障局啟動(dòng)了社保信息系統(tǒng)重建工作。新社保信息系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)高可用性為己任，以提高系統(tǒng)部件的連續(xù)工作時(shí)間、減少系統(tǒng)的非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間為目標(biāo)，以提升實(shí)時(shí)交易效率為核心，能夠有效避免各類可預(yù)估或不可抗拒因素造成系統(tǒng)故障所引發(fā)的服務(wù)中斷問題。新系統(tǒng)通過搭建兩臺(tái)服務(wù)器并行運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)，既可以提高運(yùn)行效能，又能在某臺(tái)服務(wù)器出現(xiàn)故障時(shí)繼續(xù)提供服務(wù)。

　　建立生產(chǎn)中心和容災(zāi)中心，利用專線和同步技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中心和容災(zāi)中心同步運(yùn)行。當(dāng)生產(chǎn)中心出現(xiàn)故障時(shí)能夠自動(dòng)切換到容災(zāi)中心，提供不間斷的社保服務(wù)。醫(yī)保實(shí)時(shí)交易系統(tǒng)也將升級(jí)，采用分布式架構(gòu)，以承擔(dān)日均刷卡交易100萬筆為目標(biāo)，做好系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)和驗(yàn)證，提高醫(yī)保交易服務(wù)的穩(wěn)定性，提升交易處理效率，從根本上解決醫(yī)保刷卡慢的問題。

　　社保同城通辦改革全速推進(jìn)

　　為做好新醫(yī)保信息系統(tǒng)上線工作，確保新增兩定機(jī)構(gòu)工作順利開展，市社保局已啟用新醫(yī)保信息系統(tǒng)新增兩定接口聯(lián)調(diào)測(cè)試環(huán)境(以下簡(jiǎn)稱新測(cè)試環(huán)境)逐步取代現(xiàn)醫(yī)保信息系統(tǒng)新增兩定接口聯(lián)調(diào)測(cè)試環(huán)境(以下簡(jiǎn)稱舊測(cè)試環(huán)境)。

　　3月31日期間新舊測(cè)試環(huán)境并行，舊測(cè)試環(huán)境將于4月1日關(guān)閉。新醫(yī)保信息系統(tǒng)同時(shí)建立了藥品進(jìn)銷存業(yè)務(wù)信息、電子病歷信息、醫(yī)師信息系統(tǒng)共“三個(gè)子系統(tǒng)”。

　　此外，據(jù)介紹，以社保信息系統(tǒng)重構(gòu)為契機(jī)，我市正全速推進(jìn)社保同城通辦改革。同城通辦改革以構(gòu)建服務(wù)型政府、提升社保經(jīng)辦服務(wù)能力為目標(biāo)，推進(jìn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打破原屬地辦理、分業(yè)務(wù)條塊辦理的經(jīng)辦模式。目前已完成流程標(biāo)準(zhǔn)化梳理，面向1500多名工作人員開展全局性通辦培訓(xùn)，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求落實(shí)專業(yè)分工培訓(xùn)，有計(jì)劃、分步驟全力推進(jìn)。