如果我們的內(nèi)需市場(chǎng)領(lǐng)域能夠全面便民，即使面對(duì)金融危機(jī)仍然可以風(fēng)吹不倒嗎？

像“查查吧（ m.uabf.cn ）”、“愛(ài)幫（ www.aibang.com ）”這些新生 IT 企業(yè)，詮釋全新時(shí)代的市場(chǎng)服務(wù)理念，立志成為一個(gè)全面狩獵城市生活信息和資源的城市生活服務(wù)平臺(tái)，倡導(dǎo)以建立豐富、快捷、多元化的，涵蓋形形色色的城市生活及資源平臺(tái)、締造全新豐富的生活體驗(yàn)及社會(huì)服務(wù) ------ 這種“便民主義” ------- 中國(guó)現(xiàn)下各行各業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上自主創(chuàng)新，成為內(nèi)需經(jīng)濟(jì)鏈中的經(jīng)濟(jì)巨頭、經(jīng)濟(jì)體系的重要支撐， IT 行業(yè)這種日新月異的氣象或許預(yù)示我們一切圍繞“便民”才是代表迄今至后的王道。

據(jù)廣東省工商登記局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示： 今年 1-9 月，全省企業(yè)關(guān)閉總數(shù)為 7148 家，它們的一個(gè)共同特征是傳統(tǒng)型、低技術(shù)、高能耗 。

在金融危機(jī)和廣東工商局公布倒閉企業(yè)數(shù)據(jù)的情境下， 08 下半年使很多企業(yè)家在金融危機(jī)后彷徨度日！但今天筆者卻被一個(gè)虛擬城市（偶然在搜索引擎中搜到一個(gè)新奇有趣的網(wǎng)站： m.uabf.cn ）引發(fā)了一連串思考 ---- 某些企業(yè)其實(shí)是不是市場(chǎng)上的行業(yè)根本方向上就是錯(cuò)誤的，而不是經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)問(wèn)題？怎樣的生活才是深入民心的城市生活呢？

像查查吧企業(yè)愿景一樣：在飲食、娛樂(lè)、旅游、購(gòu)物、公交、企業(yè)、國(guó)家政策、時(shí)事資訊、文藝體驗(yàn)、體育、交通實(shí)時(shí)報(bào)道等多種城市生活領(lǐng)域極度便捷、柔韌有余地活動(dòng)，并且成為一個(gè)時(shí)刻能夠掌握諸如上述的多種城市生活綜合信息的信息多面手，對(duì)個(gè)人、對(duì)企業(yè)、對(duì)政府政務(wù)而言是否就是我們夢(mèng)寐以求的生活呢？這樣是否能夠使生活發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，憑借這信息捕獲能力的優(yōu)勢(shì)城市生活中、在行業(yè)內(nèi)、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下獨(dú)當(dāng)一面？但是，起碼“強(qiáng)有力的信息捕獲能力和雄厚的資源是中國(guó)政府、企業(yè)、個(gè)人的個(gè)體核心競(jìng)爭(zhēng)力中的核心組成要素”這一社會(huì)共識(shí)是無(wú)容置疑的。

各種城市生活都最大程度地留在家中一臺(tái)電腦解決代步，這個(gè)世界將會(huì)發(fā)生什么變化 ? 全球的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率會(huì)翻多少倍？目前，中國(guó)已經(jīng)靜悄悄地進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展激流中，社會(huì)發(fā)展上演了這場(chǎng)無(wú)聲的革命。面對(duì)中國(guó)社會(huì)的轉(zhuǎn)型，如：中國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技力量、政府行政機(jī)制等，中國(guó)亟待實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)體系轉(zhuǎn)型成為能適應(yīng)環(huán)境的瞬息萬(wàn)變，高效率高效益、高度靈活多元化的宏觀體系。

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中，傳統(tǒng)實(shí)在的社會(huì)活動(dòng)向互聯(lián)網(wǎng)虛擬城市生活轉(zhuǎn)型，致使社會(huì)生活中經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社交活動(dòng)等方面的腦力活動(dòng)由現(xiàn)實(shí)世界向虛擬世界轉(zhuǎn)載，將來(lái)甚至?xí)霈F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上模擬互動(dòng)性可接觸的肢體活動(dòng)，把生活實(shí)實(shí)在在地“搬”到一個(gè)人工世界。

在現(xiàn)今資訊和科技高度發(fā)達(dá)的時(shí)勢(shì)下，一個(gè)新生企業(yè)、新生行業(yè)、甚至一個(gè)發(fā)展中或落后國(guó)家在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)展，會(huì)因?yàn)橘Y金不足、生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備落后、資源缺乏、人力資源缺乏、條件限制下的信息捕獲能力低下各種因素、傳統(tǒng)信息傳播渠道低效且浪費(fèi)時(shí)間等一系列綜合因素造成綜合實(shí)力低下、阻礙發(fā)展。 而“便民主義”式的經(jīng)營(yíng)管理模式，卻異曲同工地切合“建立 經(jīng)營(yíng)管理模式在環(huán)境中有更加高速高效的反應(yīng)機(jī)制”的時(shí)代要求。當(dāng)前， 企業(yè)著手結(jié)合電子商務(wù)或者和眾多 IT 企業(yè)建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作聯(lián)盟，在市場(chǎng)上創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)是金融危機(jī)、實(shí)體市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)難之時(shí)勢(shì)下的企業(yè)改革方向。

綜上所述，“便民主義“的確是目前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)所趨?！氨忝裰髁x”只是目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展下新生的一種象征，但他的確可以作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化的領(lǐng)先標(biāo)榜，而全面結(jié)合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)創(chuàng)造社會(huì)經(jīng)濟(jì)新模式，才是為企業(yè)而醞釀著的巨大潛在商機(jī)所在。

               或許我們真的應(yīng)該在金融風(fēng)暴過(guò)后，靜下來(lái)，讓我們好好想想。